d>
9. Втрати від надання знижки з урахуванням можливого вкладення отриманих у строк коштів
40,25 р.
32,65 р.
33,916 р.
-
10. Втрати від відстрочки платежу
-
-
-
90р.
Втрати від інфляції в кожній тисячі рублів за весь термін надання комерційного кредиту розраховуються наступним чином: 1000р. - 1000 * Коефіцієнт падіння купівельної здібності, тобто 1000 - 1000 * 0,97 = 30руб. Сума відсотка за кредит обчислюється наступним чином: (1000 * 0,18)/4 міс. = 60руб. p> Знижка з ціни комерційного кредиту розраховується за формулою.
В
Однак слід розглянути й інші варіанти знижок, так як 5,9% - це мінімально допустимий відсоток знижки. Рентабельність від вкладень отриманої в термін плати за продукцію на місяць, визначалася виходячи з того, що передбачалося при знижці 5,9% кількість покупців погодилися оплатити в строк склало 25% і можливостей вкласти гроші в банк під відсотки. Рентабельність без урахування інфляції при знижці 5,9% розраховувалася таким чином: (1000 руб. - 59 руб.) Г— 0,02 = 18,82 руб., а з урахуванням інфляції: 18,82 руб. Г— 0,97 = 18,25 руб. Рентабельність від вкладень при інших знижках розраховувалася аналогічно. Звідси випливає, що втрати від надання знижки 5,9% з урахуванням можливості вкладення отриманих у термін коштів склали 59 руб. - 18,25 руб. = 40,25 руб. Аналогічно розраховуються втрати від надання 6% і 7% знижок, які в підсумку склали 32,65 руб. і 33,916 руб. відповідно. Природно, виходячи з найменших втрат, надалі використовуватиметься знижка 6%.
У втрати від відстрочки платежу включалися втрати від інфляції з кожної тисячі рублів і сума відсотка за кредит, звідси загальна сума втрат від відстрочки платежу складе 30 руб. + 60 руб. = 90 руб. p> Порівнявши втрати з кожної тисячі рублів реалізованих товарів від надання знижки в розмірі 6% і втрати від відстрочки платежу на 4 місяці (як зазначалося раніше, середній період інкасації дебіторської заборгованості, з урахуванням 8% річної інфляції і 18% річної ставки за кредит) можна зробити висновок, що для підприємства більш вигідно надавати знижку стороннім організаціям і отримувати в своє розпорядження грошові кошти відразу ж після реалізації товарів, ніж надавати комерційний кредит для даних організацій. Очевидно, що втрати від запропонованого заходу в 2,3 рази менше, ніж втрати від комерційного кредиту.
Далі для обгрунтування ефективності пропонованого заходу зробимо розрахунок річної економії від надання 6% знижки на реалізовані товари організаціям, які сплатили заборгованість в строк. p> Дебіторська заборгованість за 2008 рік склала 8024 тис. руб. Передбачається, що надання знижки в 6% стороннім організаціям, які сплатили заборгованість відразу ж після надання послуги, призведе до...
