ціально-економічного розвитку.
забезпечення на території, що обслуговується розширення сфери та діяльності вдосконалення надаються та впровадження нових послуг допомоги населенню.
здійснення заходів з мобілізаційної підготовки та при надзвичайних ситуаціях
Виходячи, із завдань Шуміхінскій ЦРЛ здійснює, такі функції:
розробляє і проводить в життя заходи щодо підвищення ефективності роботи, вдосконалення методів організації, виробничих процесів і впровадження нових форм обслуговування і техніки, поліпшення використання виробничих фондів, трудових, матеріальних і фінансових ресурсів;
здійснює роботу з ведення бухгалтерського обліку, статистичного обліку, звітності та контролю. Надає звітні дані у встановлені адреси і терміни. p align="justify"> Для досягнення своїх цілей Шуміхінскій ЦРЛ має право самостійно:
здійснювати матеріально-технічне забезпечення виробництва і розвиток сфери установи, планувати свою діяльність;
затверджувати в установленому порядку штатний розпис;
користуватися податковими та іншими пільгами, встановленими в законодавчому порядку державної влади суб'єктів РФ і органами місцевого самоврядування;
Шуміхінскій ЦРЛ здійснює аналіз виробничої та фінансової діяльності, несе відповідальність за достовірність, повноту і своєчасність надання звітів.
Управління - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідної для того, щоб сформувати і досягти цілей організації. Планування структури організації повинно базуватися на стратегічному плані організації. Основне завдання керівника полягає в тому, щоб вибрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і завданням організації. Найкраща структура та, яка найкращим чином дозволяє організації ефективно взаємодіяти із зовнішнім середовищем, продуктивно і доцільно розподіляти і направляти зусилля своїх співробітників і таким чином задовольняти запити споживачів і досягти своїх цілей з високою ефективністю. p align="justify"> Організація управління сучасного установи виконує різноманітні функції, що включають: аналітичну роботу з вивчення стану ринку, попиту та пропозиції послуг, стратегічне планування, організація виробничої діяльності, стимулювання роботи персоналу, проектування систем організації управління.
Під організаційною структурою управління установою розуміється співвідношення повноважень, функцій, прав, обов'язків, відповідальності між управлінськими і виробничими ланками в процесі виробництва та послуг.
Мета структури управління Шуміхінскій ЦРЛ полягає в тому, щоб забезпечити досягнення поставлених перед установою завдань:
зниження трудомісткості виробництва, виробничих витрат; - підвищення активності співробітників;
