tify"> підвищення якості наданих послуг.
Управління технологічним процесом залежить від конкретної структури певного установи, а так само від способу побудови функціональної системи підприємства.
Вищою посадовою особою є головний лікар, який призначається і звільняється головою місцевої адміністрації за погодженням з міністерством охорони здоров'я Курганської області. Головний лікар діє на основі Статуту організації та законодавства РФ, Курганської області. p align="justify"> До складу керівництва так само входять: заступник головного лікаря з лікувальної частини (начмед), з організаційно-методичної роботи, заступник головного лікаря з клініко-експертної роботи, головний бухгалтер, заступник головного лікаря з адміністративно-господарської частини.
Лікарі поділяються на лікарів широкого профілю (хірург, терапевт, акушер-гінеколог, педіатр) і лікарів вузьких спеціальностей (стоматолог, отоларинголог, офтальмолог, нарколог, інфекціоніст, дерматовенеролог, фтизіатр, невропатолог, рентгенолог, психіатр, анестезіолог).
У підпорядкуванні фахівців знаходяться середній і молодший медичний персонал, що виконує відповідну їх функціональних обов'язків роботу.
Головний лікар Шуміхінскій ЦРЛ виконує такі функції і обов'язки щодо забезпечення діяльності підрозділу;
забезпечує керівництво установою відповідно до чинного законодавства;
представляє інтереси Шуміхінскій ЦРЛ в державних, судових та арбітражних органах;
організовує роботу колективу;
відповідає за організацію виробничої, адміністративно-господарської і фінансової діяльності;
здійснює аналіз діяльності установи на основі оцінки показників його роботи і вживає необхідних щодо поліпшення форм і методів роботи;
контролює виконання вимог, встановлених правилами та нормами внутрішнього розпорядку, виконання технічної безпеки та охорони праці, технічної експлуатації приладів та обладнання;
затверджує штатний розклад;
видає накази, дає вказівки, обов'язкові для працівників Шуміхінскій ЦРЛ.
Підрозділи і працівники установи, які виконують певну функцію управління. Розрізняють технічну, економічну, виробничу, господарських зовнішніх зв'язків і соціальну підсистему управління. p align="justify"> Функція управління діяльністю установи реалізується підрозділами та окремими працівниками, які при цьому набувають економічні, організаційні, соціальні, психологічні відносини один з одним. Різноманіття функціональних зв'язків і можливих способів їхнього розподілу між підрозділами і працівниками визначає розмаїтість можливих видів організаційних структур управління. Ці види зводяться в основному до чотирьох типів організаційних структур:
