комплекс ЗАХОДІВ Щодо маркетингу входять наступні заходь:
- Вивчення споживача послуги центру;
- аналіз ринкового можливіть центру;
- оцінка пропонованої послуги и перспектив розвітку;
- аналіз форми збуту послуги;
- оцінка досліджуваніх Фірмою методів Ціноутворення;
- Вивчення конкурентів;
- вибір "ніші" (найбільш сприятливі сегмент прайси).
Ринкова можлівість безпосередно поклади від площі приміщення, в якому розташовуватіметься центр, оскількі звітність, обмежитися его відвідуваність Максимально кількістю людей, при якій зберігатіметься комфортна обстановка. Точне число буде Визначи в архітектурному плані. При розрахунках береться середня цифра 50 мужчина в годіні. При аналізі Ціноутворення звітність, враховуваті:
- собівартість услуг;
- Ціни конкурентів на аналогічні послуги або послуги заміннікі;
- унікальність цієї послуги;
- Ціну, візначувану Попит на Цю послугу.
При створенні іміджу престижного (модного) розважального звітність, підтрімуваті Ціни відносно Високому Рівні, альо на Вже існуючі послуги типу більярда, боулінг и бару Ціни НЕ мают буті Вище, чем у конкурентів. На Нові види розваг смороду могут буті максимально Високі.
Для успішного Просування ціх услуг на прайси звітність, застосовуваті методи стимулювання продажів, Які створюють додаткові ПЕРЕВАГА для цієї ФІРМИ перед конкурентами.
ВАЖЛИВО Чинник стимулювання продажів услуг є стимулювання роботи персоналу ФІРМИ.
звітність, відмітіті, что реклама Дуже тісно пов'язана з процесом встановлення іміджу центру. Для его создания звітність, пріділяті уваг РОЗВАЖАЛЬНИЙ можливіть центру.
ВАЖЛИВО аспект - облік можливіть різіків. Амбіції підпріємця могут буті Дуже Високі, як и претензія на рівень закладу, а розташування ресторанів не всегда відповідає таким запитам и НЕ здатно прітягнуті належноє клієнтуру.
серйозно Чинник ризику может стать и неграмотно підібрана команда працівніків. Подібна проблема Тільки на поверхні здається несуттєвій, на ділі ж, підібраті хороший персонал - Справжня проблема. ВАЖЛИВО момент у віборі групи управлінців - адекватна мотивація. Краще ЯКЩО смороду спріймають собі як партнери по бізнесу. Тім больше, що не рідкість, что професіонали подібного уровня Готові інвестуваті свои знання, Накопичення досвід, и часто травня в розпорядженні відповідну базу даніх. Інші працівники повінні відчуваті собі командою, іноді вимагається Деяк годину и засоби на навчання кадрів.
Висновки
Інвестиційна політика ПІДПРИЄМСТВА - складових частин Загальної Економічної стратегії, яка візначає вибір и Способи реалізації найбільш раціональних Шляхів оновлення и Розширення его виробничого и науково-технічного потенціалу. Ця політика часто спрямована на забезпечення виживання в складному ринковому середовіщі на Досягнення фінансової стійкості и создания умові для майбутнього р...
