виконанням операцій. Президент і віце-президент при цьому мають більшу самостійність у прийнятті стратегічних рішень, а повноваження скарбника обмежені статутом банку. Навіть у відносно невеликому банку скарбник не може особисто контролювати весь обсяг операцій. Він має заступників, яким передоручає частину функцій.
Ще два важливих посадових особи - контролер і ревізор банку. Контролер очолює бухгалтерську роботу та відділ статистики. Крім того, він займається проблемами введення нових методів роботи, автоматизацією і т.п.
Ревізор здійснює комплексну і вибіркову перевірку роботи банку, його окремих підрозділів. Його головна функція полягає в тому, щоб встановити, чи немає зловживань і розтрат, чи виконуються всі вимоги закону та статуту банку щодо операцій і звітності. Про результати перевірок він доповідає раді директорів. br/>
2.3 РОЛЬ І МІСЦЕ БАНКІВ РЕСПУБЛІКИ КАЗАХСТАН В СУЧАСНИХ УМОВАХ
На сьогоднішній день банківська система Республіки Казахстан об'єднує 37 банку другого рівня, чотирнадцять з яких - за участю іноземного капіталу. І практично всі вони входять в систему страхування.
Основна складова банківського сектора країни - В«велика трійкаВ», що включає Казкоммерцбанк, ТуранАлем і Народний. На їх частку припадає 58,8% сукупних активів всієї банківської системи. А жорстка конкуренція - особливо між першими двома - дозволяє уникнути монопольного ефекту. Втім, серед найбільших казахстанських банків існує свого роду В«розподіл праціВ«: Казкоммерцбанк воліє корпоративне обслуговування, а ТуранАлем і Народний борються за лідерство в роздрібному сегменті і в кредитуванні малого та середнього бізнесу.
Однак можна стверджувати, що стратегічні напрямки В«великої трійкиВ» серйозно впливають на загальну стратегію розвитку банківського сектора. Хороша репутація та фінансова стабільність дозволяють лідерам забезпечити приплив у країну довгострокового іноземного капіталу, необхідного для розвитку іпотеки та інших розрахованих на перспективу програм кредитування.
Друга група об'єднує середні банки, в основному обслуговуючі великі фінансово-промислові групи і що займають ринкові позиції, що залишилися від першої трійки. Їх частка в сукупних активах становить 39%. Всередині цієї розмірної категорії йде постійний рух, але виділяються кілька конкурентних груп.
У категорію малих банків входять або кредитні організації в стадії розвитку, або ті, хто обслуговує вкрай обмежене коло клієнтів і не збирається його розширювати. Серед них є цілком стійкі і міцно займають свою ринкову нішу банки, але є й ті, чиє фінансове становище викликає побоювання. Але і ті, й інші відчувають зараз істотний тиск: і з боку регулятора, зацікавленого в консолідації банківської системи, і з боку ринку. Тому, не чекаючи, поки В«вдарить грімВ», багато дрібні банки вже сьогодні шукають стратегічних інвесторів, здатних забезпечити їх розвиток шляхом додаткових вливань в капітал.
У Респ...
