ні В«АйгульВ»:
В· Для збільшення рентабельності продажів необхідно прагнути до прискорення обороту активів;
В· Віддача власного капіталу підвищується при збільшенні частки позикових коштів у складі сукупного капіталу, але дане підприємство як і будь-яке інше, що належить до малого бізнесу, тому не поспішає отримувати такі зобов'язання ;
В· Обсяг реалізації продукції можна збільшити за рахунок маркетингових ходів:
. вигідне розташування продукції;
. нарощувати обсяги реалізації товарів, робіт, послуг;
. зменшувати витрати на реалізацію продукції;
. з максимальною віддачею використовувати потенціал, що є в розпорядженні підприємства, в тому числі і фінансові ресурси;
. кваліфіковано, зі знанням справи здійснювати цінову політику, оскільки на ринку діють переважно вільні (договірні) ціни;
. грамотно будувати договірні відносини з постачальниками, посередниками, покупцями;
. вміти більш раціонально розміщувати (вкладати) отриману раніше прибуток з точки зору досягнення оптимального ефекту.
Висновки і пропозиції
Розглянувши діяльність торгово-роздрібного підприємства ИЧП Тлепов (магазин В«АйгульВ») можна зробити наступні висновки:
В· Керівництво збільшує рентабельність за рахунок повного товарного асортименту, гарного обслуговування та ін;
В· Постійними постачальниками є ТОВ В«ІНТЕР-ПРОДУКТ", ТОВ "ФалконВ», ІП Неязов та ВП Кевелюк.
В· Вартість ОС не змінилася, швидше за все тому що ОС не переоцінювалися або їх ринкова вартість не збільшилася і не зменшилася;
В· Наявність товарів для перепродажу зростає: у 2010 році він збільшився на 156 845,5, що становить на 3,9% більше, ніж у 2009 році, а в 2011 році він склав 4428475,7 руб., що на 11,8% більше ніж у 2009 році;
В· Короткострокових кредитів у підприємства немає, в іншому як і дебіторської заборгованості;
В· Кредиторська заборгованість у 2010 році зменшилася на 3,46%, з податків і зборів на 27,38% а перед державними позабюджетними фондами збільшилася в порівнянні з 2009р на 2 667,82, але в 2011р вона зменшилася і склала 4 100 руб., а заборгованості перед постачальниками...
