персоналу. p align="justify"> У другому розділі проводиться аналіз комерційної діяльності інтернет-магазину В«Склад ЛінзВ».
Інтернет-магазин В«Склад ЛінзВ» почав свою діяльність у жовтні 2009 року. Це спеціалізований магазин з продажу контактних лінз та аксесуарів. Сайт магазину знаходиться за адресою: skladlinz. ru. Це мікропідприємств сімейного типу, штат якого складається з директора та менеджера з продажу. У функції директора також входять обов'язки транспортування замовлених товарів зі складу постачальника покупцям. p align="justify"> В інтернет-магазині В«Склад ЛінзВ» представлені досить популярні марки виробників контактних лінз, які доглядають розчинів, крапель і аксесуарів для лінз. Проте абсолютно не представлені так звані crazy лінзи - лінзи з яскравими незвичайними малюнками, популярні серед молоді. p align="justify"> У перші шість місяців діяльності інтернет-магазину продажу йшли не стабільно, спостерігається зниження обсягів продажів у січні і березні. А аналіз показників товарообігу показав необхідність вживати заходів з активізації продажів. p align="justify"> Аналіз показників валового доходу за три місяці 2010 року показав, що валовий дохід збільшився на 2 361,44 рубля в порівнянні з 2009 роком, це можна пояснити зростанням торговельної надбавки на 2%, а також збільшенням роздрібного товарообігу на 2 587 рублів. Однак оптовий товарообіг також збільшився, через що рівень валового доходу зріс лише на один відсоток. p align="justify"> Аналізуючи показники видатків, є резон також постійно вести аналіз постачальників контактних лінз, щоб максимально знизити витрати на закуп продукції.
Таким чином, загальний прибуток за час роботи підприємства склала 63511,3 рубля, що повністю окупити вкладені на організацію комерційної діяльності магазину капітал у розмірі 49 503 рубля.
У другому розділі були також запропоновані наступні заходи щодо збільшення ефективності комерційної діяльності інтернет-магазину В«Склад ЛінзВ»:
Оптимізація комерційних витрат,
Підвищення рейтингів у пошукових системах і залучення нових покупців,
Пошук найбільш вигідних постачальників,
Оптимізація запропонованого асортименту.
Розрахунок ефективності запропонованих заходів показав, що можна добитися значних результатів у зниженні комерційних витрат і збільшенні прибутку організації.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
Спеціальна наукова література
Белявський І. К. Основи комерції: Навчально-практичний посібник/Московський державний університет. - М.: МЕСИ, 2008
Кравченко Л. І. Аналіз господарської діяльності в торгівлі: Підручник/8-е вид., испр. і доп. ...
