сто штампує рішення, пропоновані радою директорів. У зв'язку з політикою випуску дрібних акцій у великих банках на щорічних зборах акціонерів не присутня основна маса дрібних власників акцій, які переуступають право голосу виборним особам. p align="justify"> Основні питання діяльності банку вирішує рада директорів. Він є представницьким органом власників банку, його акціонерів і повинен відстоювати їхні інтереси. Найпершим обов'язком ради директорів є забезпечення необхідного рівня прибутку на вкладений капітал. Разом з тим рада повинна піклуватися, природно, і про захист інших зацікавлених сторін - клієнтів банку, місцевої громади і т.д.
Рада директорів формує вищі управлінські органи, які ведуть практичну діяльність згідно з рекомендаціями та вказівками ради. Основні функції ради зводяться до наступного. p align="justify"> Визначення стратегічних цілей та формулювання політики.
Підбір людей на керівні пости.
- Створення комітетів.
У великому банку, як правило, є чотири комітети: адміністративний (поточні питання), обліково-позичковий (висновку про видачу кредиту), комітет по довірчій діяльності (інвестування коштів ), ревізійний (перевірка фінансового стану відділів банку).
Контроль за позичковими та інвестиційними операціями.
Директора займають ключові позиції в органах управління банку. Вони несуть відповідальність за свої неправомірні дії або зловживання. Проти директора може бути порушено кримінальну справу за надання неправдивих звітів, крадіжку і розтрату грошей, дачу невірних відомостей державним органам, необгрунтовану видачу позик посадовим особам (наприклад, ревізорам) і т.д. Директора можуть нести відповідальність також за збитки, які утворилися через їх невірних рекомендацій або недбалості. Строго карається порушення федеральних і штатних законів про банки (наприклад, видача позики одному позичальнику в більшому розмірі, ніж це передбачено законодавством). p align="justify"> Для керівництва та здійснення практичних операцій рада директорів формує структури банку. За ступенем самостійності та обсягом повноважень управлінський склад має три рівня:
вищі менеджери;
адміністратори;
особи, наділені наглядовими і ревізійними функціями.
Вищі менеджери володіють найбільшим ступенем самостійності при прийнятті рішень, і сфера їх повноважень розповсюджується на всі сторони діяльності банку. Головне в їх роботі - координація діяльності окремих служб, визначення конкретних програм, консультації, оцінка результатів роботи відділів і т.д.
До категорії адміністраторів відносяться керівники окремих функціональних служб, що відповідають за свою ділянку роботи. Вони діють в рамках затверджених програ...
