Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення процесів формування стратегії розвитку організації на прикладі ВАТ "МРСК Центра" - "Смоленськенерго"

Реферат Удосконалення процесів формування стратегії розвитку організації на прикладі ВАТ "МРСК Центра" - "Смоленськенерго"





а їх виконанням. Для ефективності стратегічного планування необхідно чітке уявлення про майбутній стан зовнішнього і внутрішнього середовища фірми. Для цього у великих фірмах створюються інформаційні системи, дані яких оцінюються за допомогою систем аналізу. p align="justify"> Стратегічне планування - це процес здійснення сукупності систематизованих і взаємозалежних робіт з визначення довгострокових цілей і напрямів діяльності підприємств [23].

Головне - використовувати його послідовно, погодившись як із зовнішніми обставинами, так і внутрішнім середовищем, її особливостями. Але при цьому не можна забувати, що підприємства не існують поза економікою і значною мірою визначають її стан. У свою чергу і економіка висуває до підприємств все більш серйозні вимоги. Майбутнє будь-якого підприємства прямо і безпосередньо залежить від того, наскільки адекватно відповідають його дії потребам ринкової економіки. Вчасно і правильно відповісти на ці запити і є головне завдання підприємств і, в той же час гарантія їх успіху. p align="justify"> Для розробки стратегії розвитку ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» були поставлені і вирішені наступні завдання:

дана організаційно-економічна характеристика ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ»;

розглянута динаміка основних показників діяльності компанії в 2009-2011 рр..;

проаналізована існуюча стратегія розвитку ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» і розроблена перспективна стратегія розвитку ВАТ В«МРСК ЦентруВ» - В«СмоленськенергоВ» на 2010-2014 рр. ..

На основі проведеного аналізу фінансового стану, а також зовнішнього і внутрішнього середовища організації, були запропоновані найбільш підходящі стратегії для розглянутої організації, а саме-модернізація технологій, використання високо технологічних рішень, і як наслідок - поліпшення надаваних послуг .

В якості конкретних заходів реалізації обраної стратегії можна запропонувати:

Розвиток послуги доступу в мережу Інтернет; Надання послуг у Московській, Тульській області. У 2013 році необхідно розширити географію; Зміцнення позицій в корпоративному секторі;

4. Ефективне управління тарифними планами і пакетування послуг. Впровадження технології FTTx, успішне поширення якої дозволить зміцнити становище на ринку і підвищити якість надаваних послуг.

5. Модернізація існуючої технічної бази

Технічна модернізація обладнання дозволить створити потужну базу для залучення нових користувачів у секторі великих корпоративних замовників, а також скоротити більш ніж на 61% чергу на встановлення обладнання в Смоленській області.

Назад | сторінка 23 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Впровадження конкурентної стратегії підприємства під вплива компонентів зов ...
  • Реферат на тему: Проектування автоматизованої інформаційної системи для аналізу ефективності ...
  • Реферат на тему: Визначення ринкової вартості 100% -го пакету акцій Відкритого акціонерного ...
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення формування стратегії розвитку ТОВ "Баумолл" д ...
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації Дім Меблів "Г ...