/p>
Rатп = 19624298,9/(317707903,3 +63541580,66) * 100 = 5,15%
. Рентабельність автомобільних перевезень:
Rпер =? 100%
: Rпер = 14210636,68/78676596,67 = 18,06%
: Rпер = 5413662,22/30679771,93 = 17,65%
Rпер = 19624298,9/109356368,6 = 17,95%
Чистий прибуток розподіляється на підприємстві за такими основними напрямками:
освіта В«ризиковогоВ» фонду;
освіту фонду розвитку виробництва, науки і техніки для фінансування поставки нових автомобілів, капітального будівництва, впровадження організаційно-технічних заходів;
- освіту фонду соціального розвитку;
- інші потреби.
Підсумкові розрахункові показники виробничо-фінансової діяльності АТП відображаються в табл. 10. br/>
Таблиця 10. Показники виробничо-фінансової діяльності АТП
ПоказательМарка рухомого составаВ цілому по АТП636513 (КАМАЗ-43118) КАМАЗ-43114Об'ем перевезень, тис. т131, 25198,39329,64 Транспортна робота, тис. т-км12469, 132975,8415444,97 Виробіток на одну середньоспискову тонну вантажопідйомності автомобіля: - у тоннах198, 78930,751129,53 - в тонно-кілометрах18884, 0413961,2516890,9 Собівартість перевезень, тис. руб.78676, 6 30679,77109356,37 Витрати на 1 т, руб.599, 42154,64331,74 Витрати на 10 т-км, руб.63, 1103,170,8 Витрати на 1 км пробігу, руб.10, 8810,2010,69 Витрати на 1 автодень календарний, руб.1171, 12814,861042,57 Дохід, тис. руб.116046, 9145250,63161297,54 Дохідна ставка 10 т-км, руб.93, 7152,6104,43 Витрати на 1 руб. доходу, руб.0, 680,680,68 Прибуток валовий, тис. руб.18783, 757157,7225941,48 Прибуток чистий, тис. руб.14210, 645413,6619624,3 Рентабельність АТП,% 5,15% Рентабельність перевезень,% 18,0617,6517, 95
Проаналізувавши розрахункові виробничо - фінансових показники можна зробити висновок про те, що підприємство працює ефективно, сума чистого прибутку складає 19624,3 тис. руб. Показники рентабельності перевезень становлять: у першого клієнта 18,06, у другого - 17,65. Тим не менш, для підвищення його ефективності ці показники необхідно збільшити, організувавши успішну роботу комерційної служби АТП, в результаті діяльності якої збільшується обсяг продажів АТУ і (або) розширюється їх номенклатура, виконання експедиційних послуг, послуг із зберігання вантажу, виконання навантажувально-розвантажувальних робіт та ін
4. Формування плану з маркетингу
Метою діяльності комерційної служби є розробка стратегії маркетингу, основні напрями якої відображені в табл. 11. br/>
Таблиця 11. План маркетингу
Напрям маркетингової стратегііЗначе...
