n>
Качан звітного періоду:
Кінець звітного періоду:
Зміна: 24.02-24.14 = 0.99
Рівень цього сертифіката № для ОЦІНКИ ЗПС має слідкуючу шкалу:
Рівень ВПП А - больше 10%
Рівень ВПП В - 0-10%,
Рівень ВПП - менше 0.
Рівень Зміни виробітку на одного працівника для ОЦІНКИ ЗПС - В.
На підставі проведеної ОЦІНКИ виробничого потенціалу ПІДПРИЄМСТВА складемо підсумкову таблицю 4.1.
Таблиця 4.1.
підсумкова таблиця ОЦІНКИ виробничого потенціалу ПІДПРИЄМСТВА
ПоказнікіЗначення,% БаліПозначення Виробнича ськладової: - знос основних ЗАСОБІВ, - відношення коефіцієнта Відновлення/вібуття основних ЗАСОБІВ, - фондовіддача. 63.8% 0,7 1,4 6 (В) 6 (В) 10 (А) Разом 22ВМатеріальна ськладової: - Частка змінніх матеріальніх витрат у собівартості реалізованої ПРОДУКЦІЇ, - відношення Зміни Ціни на сировину, матеріали и Зміни на продукцію, - матеріаловіддача. 90,17% 0,49 4,2 10 (А) 10 (А) 10 (А) Разом 30АКадрова ськладової: - відношення коефіцієнта обороту з прийому та коефіцієнта обороту з звільненню,-професійний склад кадрів,-зміна віробіткі на одного працівника. 0,88 Потрібне навчання и Відновлення персоналу 12% 6 (В) 6 (В) 10 (А) Разом22ВВсього А
А - високий рівень ВПП.
Підприємство знаходится в стані абсолютної рівновагі по всім ськладової по відношенню з усіма крітеріямі ОЦІНКИ.
Висновок
виконан Дану роботу Можемо сделать Такі Висновки, что одним з основних ресурсів виробництва, Які візначають ринкову стійкість, ефективність Функціонування та перспективи стратегічного розвітку, є Персонал. свою черго рівень развития персоналу візначає конкурентності Потенціал або конкурентні ПЕРЕВАГА виробництва за умів ринковий трансформацій. p align="justify"> Головня організаціоннім компонентом є люди. Для того щоб візначіті внутрішні складові організації, мі відповілі на Такі питання: що роблять люди на виробництві, для чого смороду це роблять, як смороду це роблять, де смороду це роблять? Давши ВІДПОВІДІ, мі визначили внутрішні змінні виробництва: люди віконують Завдання, для того щоб досягті мети (цілей), за помощью технологий, у межах структури організації. p align="justify"> У своїй сукупності люди, Завдання, цілі, технологія, структура є внутрішнім СЕРЕДОВИЩА організації.Усі внутрішні змінні взаємопов язані. Зміна однієї з них ПЄВНЄВ мірою впліває на ВСІ інші.Вдосконалення однієї змінної, Наприклад, Такої, як технологія, що не обов язково означає Підвищення продуктівності, ЯКЩО ці Зміни позначаються негативно на іншій змінній, Наприклад, людях.
Ефективне Використання структурних робочих місць приводити то таких результаті...
