д зазначити, що підприємство повинно за рахунок внутрішніх резервів (таблиця 14 і 15) скористатися потенційними можливостями, а також долати загрози з боку зовнішнього оточення. Інакше, конкуренти можуть скористатися слабкими сторонами ТОВ В«ГрандВ» і тим самим перевести можливості в загрози.
Таблиця 14 - Сильні сторони ТОВ В«ГрандВ»
Сильні сторони1) СамостоятельностьООО В«ГрандВ» у своїй діяльності не залежить від будь-чиїх інтересів, зокрема немає необхідності враховувати інтереси акціонерів, або інших ліц.2) ГібкостьНебольшой розмір підприємства дозволяє швидко адаптуватися до змін зовнішнього середовища , пропонувати нові види товарів і послуг. ТОВ В«ГрандВ» з 2010 року почало продаж кондиціонерів та побутової техніки, на ряду з основною продукцією - комп'ютерне оборудованіе.3) Невеликий стартовий капіталДля створення підприємства не потрібно значні фінансові витрати. Статутний капітал ТОВ В«ГрандВ» становить 10 000 рублів. p align="justify"> Таблиця 15 - Слабкі боку ТОВ В«ГрандВ»
Слабкі сторони1) Відсутність впливової поддержкіПоскольку засновниками ТОВ В«ГрандВ» є фізичні особи, обмежена можливість фінансової підтримки розвитку компаніі2) Обмежені перспективи ростаРасшіреніе діяльності може бути пов'язане лише з розширенням асортиментної політики, при цьому необхідно враховувати високу конкуренцію в місті. Розширення в регіональному масштабі пов'язано з великим ріском.3) Обмежений (локальний) ринокСвою діяльність ТОВ В«ГрандВ» здійснює на території міста Орел. p align="justify"> Для повної оцінки картини того, що відбувається необхідно провести SWOT - аналіз, представлений в таблиці 16.
Таблиця 16 - SWOT - аналіз для ТОВ В«ГрандВ»
Можливості: 3.1 Творча самореалізація 3.2 Зростання до рівня В«великогоВ» бізнесу 3.3 Міцна ніша на В«своємуВ» ринкеУгрози: 4.1 Уразливість до спроб силового тиску більш великих підприємств 4.2 Швидке досягнення В«стеліВ» зростання 4.3 Легкість проникнення конкурента в цю нішуСільние сторони: 1.1 Самостійність 1.2 Гнучкість 1.3 Невеликий стартовий капітал1.1 - 3.1 1.2 - 3.1 1.2 - 3.2 1.3 - 3.3 1.2 - 4.3 1.1 - 4.1 1.2 - 4.2Слабие сторони: 2.1 Відсутність впливової підтримки 2.2 Обмежені перспективи зростання 2.3 Обмежений (локальний ) ринок 2.1 - 3.1 2.2 - 3.3 2.3 - 3.1 2.3 - 3.3 2.1 - 4.1 2.2 - 4.2 2.2 - 4.3 2.3 - 4.1
квадрат характеризує використання сильних сторін для того, щоб отримати віддачу від можливостей. Так, комбінація 1.1 (1.2) - 3.1 свідчить про те, що при здійсненні діяльності ТОВ В«ГрандВ» немає необхідності враховувати інтереси акціонерів, і отже, існує можливість індивідуального підходу до клієнтів і реалізація оригінальних ідей. p align="justify"> У 2 квадраті відображається як за рахунок можливостей намагаються запобігти наявні в організації слабкі сторони. Формування постійної клієнтської бази дозволить зайняти ...
