тку індустрії туризму необхідно розробити стратегію планування та прогнозуванні його розвитку. Для розробки стратегії управління і планування сфери туризму також необхідно провести оцінку показників попиту та пропозиції туристських послуг. Необхідно оцінити обсяг сукупного туристського попиту по різних соціальних груп населення та по окремих територіях і обсяг сукупної пропозиції, які характеризуються такими показниками, як оборот, чисельність зайнятих, доходи від реалізації туристських послуг і доходи від реалізації товарів і послуг в сполучених з туризмом галузях. На основі цих оцінок необхідно розробити стратегію розвитку туристично-рекреаційного регіону, орієнтовану на певних споживачів.
Наступним етапом повинні стати розробка і оцінка альтернативних способів досягнення мети.
Для запобігання негативного впливу зовнішніх факторів на процес планування доцільно починати з маркетингової оцінки території. Проведення опитувань та соціологічних досліджень дозволяє виявити позитивні і негативні впливи індустрії туризму на територію регіону і ставлення до цього населення.
Наступним етапом програмно-цільового розвитку має стати точне визначення цілей, завдань і наслідків для навколишнього середовища організації на території розширеної туристської інфраструктури. Потім необхідно визначити безпосередньо місця розміщення, харчування та відвідування туристів. Після цього пропонується провести аналіз здійсненності проекту з підрахунком економічної ефективності розвитку туризму.
Протягом усього процесу реалізації програмних пропозицій
повинна активно здійснюватися діяльність з організації детального опрацювання планувальної структури кожної туристської зони; по створенню бізнес-планів та проектної документації для конкретних туристських об'єктів; з формування маркетинг-програм, що забезпечують просування на ринку всіх видів туристської діяльності.
Для реалізації описаної стратегії планування розвитку туризму в регіоні та просування регіонального тур продукту на ринки туристичних послуг пропонується створити Регіональний центр планування розвитку туризму (РЦПТ), в обов'язки якого входитиме:
ведення статистичної та інформаційно-аналітичної діяльності з метою визначення тенденцій розвитку туристично-рекреаційного комплексу регіону та складання кадастру туристських ресурсів;
отримання інформації про тенденції туристського ринку;
надання інформаційних послуг регіональним властям для проведення оцінки ефективності розвитку туризму;
забезпечення проведення соціологічних опитувань серед туристів;
просування туристичного регіону на світові ринки;
аналіз і складання бізнес-планів окремих заходів і об'єктів туристичної інфраструктури та проведення тендерів;
розробка нового тур продукту та пропозицій щодо його впровадження та просування;
розробка ринків спеціалізованого туризму (конгресного, оздоровчого, пригодницького, екологічного і т.д.).
Це повинна бути велика спеціалізована організація, здатна взяти на себе функції з координації всіх перерахованих напрямків діяльності.
Технічної та інформаційної основою здійснення роботи центру повинн...
