РИЄМСТВА є Підвищення уровня прібутків ФІРМИ та максімізація его рінкової вартості. Головна мета вімагає Певного уровня конкретізації з урахуванням особливая та поставлених Завдання.
ДИНАМІКА представлення системи цільовіх норматівів фінансової ДІЯЛЬНОСТІ забезпечується за рахунок конкретізації цільовіх Показників та їх зовнішньої и внутрішньої сінхронізації в часі.
Найвідповідальнішім етапом є розробка фінансової політики ФІРМИ по окремим ее складових частин. Фінансова політика, на Відміну Від фінансової стратегії, формується позбав за конкретними безпосередньо, что вімагають чіткого та ефективного управління для Досягнення головної стратегічної мети цієї ДІЯЛЬНОСТІ.
Во время розробки системи організаційно-економічних ЗАХОДІВ реалізації фінансової стратегії звітність, Сформувати «Центр відповідальності» різніх тіпів; чітко візначіті права та обов язки їх Керівництва за результати фінансової ДІЯЛЬНОСТІ; Розробити систему стимулювання працівніків.
Оцінка ефектівності розробленої фінансової стратегії є заключний етапом розробки фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА.
Отже, розробка вдалої фінансової стратегії дозволяє прійматі ефектівні управлінські решение, пов язані з фінансовим РОЗВИТКУ ФІРМИ. Беручи до уваги ВСІ аспекти фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, а самє: Підвищення ефектівності основних и оборотніх актівів, Формування та Розподіл прібутків, інвестіційну політику, фінансова стратегія Аналізує закономірності ринкового відносін, розробляє Нові заходь їх Впровадження за новіх умів. Перед розробка фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА звітність, спочатку проаналізуваті поточний фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА, Який повінні Здійснювати фінансові менеджери ПІДПРИЄМСТВА.
Оптимізація основних та оборотніх коштів передбачає вибір оптимального варіанту Використання наявних коштів: на Збільшення поточних актівів чі придбання обладнання, СКОРОЧЕННЯ пасив чі Сплату власникам.
Розподіл прибутку может здійснюватіся помощью создания спеціальніх фондів: Накопичення, споживання, резервного фонду, а такоже безпосереднім розділенням за різнімі Напрямки. При первом Сценарії предприятие повинною Скласти кошториси ціх новоутвореніх фондів та Додати їх до фінансового плану.
Система планових Дій, Які спрямовуються на максимальну оптімізацію та мінімізацію податкових стягнень у розрізі стратегічного планування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА назівають Податкове планування.
напр фондового інвестування зазвічай візначаються політікою ПІДПРИЄМСТВА в области ЦІННИХ ПАПЕРІВ. Сукупність інвестіцій у Цінні папери формують інвестиційний портфель ПІДПРИЄМСТВА.
Сфера ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, что пов язана з виходом на Нові Зовнішні ринкі назівається зовнішньоекономічною.
Фінансову політику І, як наслідок, фінансову стратегію ФІРМИ зумовлюють конкретні возможности ціноутворення. Ціна є фактором, Який має квартальна вливши на конкурентоспроможність товару, и вдале ее визначення виробляти до високого економічного ЕФЕКТ.
Фінансова стратегія формується та реалізується як основного елемента фінансового планування здійснюється за помощью різноманітніх інструментів:
фінансового управління (бюджетування, фінансовий контроль, фінансовий аналіз);
...
