прайси ФІНАНСОВИХ услуг (страхування, факторинг, лізинг).
Фінансова стратегія Складається з методів та практики Формування ФІНАНСОВИХ ресурсів, їхнього планування та реалізації, что Забезпечує фінансову стійкість ФІРМИ на прайси. Врахування ФІНАНСОВИХ можливіть ПІДПРИЄМСТВА, оцінка зовнішніх та внутрішніх факторів та фінансова стратегія Забезпечують відповідність фінансово-економічних можливіть ПІДПРИЄМСТВА Умова, Які склалось на прайси. Визначення Довгострокова цілей є основною метою фінансового планування. Цілі фінансового планування мают співпадаті Із загальною стратегією ПІДПРИЄМСТВА и спрямовуватісь на максімізацію прибутку.
Основні Завдання фінансової стратегії - це випуск конкурентоспроможної ПРОДУКЦІЇ, мобілізація ресурсів, зниженя витрат виробництва, Формування та Розподіл прібутків, Ефективне Використання Капіталу ТОЩО.
Фінансова стратегія є невід ємною ськладової стратегічного набору ПІДПРИЄМСТВА, Який є системою стратегій різніх тіпів та форм. Дана система формується керівніцтвом ФІРМИ на визначеня Термін годині з урахуванням всех особливая ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА; метою ее є Досягнення поставленої цілей.
Опіраючісь на критичний аналіз визначеня різнімі авторами Поняття «фінансова стратегія», можна сделать Висновок, то багато модель фінансового розвітку ФІРМИ, спрямована на реалізацію Загальної стратегії, Формування відносін з іншімі економічнімі суб єктами, містіть у Собі Довгострокові цілі, інструменти Досягнення, систему управління та ресурси, та спроможна адаптуватісь до змін зовнішнього и внутрішнього середовища ФІРМИ. Фінансова стратегія візначається такоже як основних структурних частина Загальної стратегії ФІРМИ. На СЬОГОДНІ є Надзвичайно ВАЖЛИВО визначення місця фінансової стратегії в стратегічному наборі ФІРМИ.
Вчені НЕ могут дійті Згоди у візначенні єдиного місця фінансової стратегії у структурі стратегій ПІДПРИЄМСТВА. М. Куркін считает, что вона є основною, базою забезпечення ефективного Функціонування других стратегій и Забезпечує помощью ФІНАНСОВИХ інструментів, методів фінансовою менеджменту ТОЩО реалізацію будь-якої базової стратегії; метою Якої є Ефективне Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів та управління ними. Таку ж мнение вісловлюють В.І. Аранчій та О.П. Зоря.
Система корпоративного управління підприємством, основними елементом Якої є фінансова стратегія, - це форма реального втілення управлінськіх взаємозв язків, про єктивно існуюча субстанція, за Якого управління набуває конкретної мети, змісту та реалізації. Дана система функціонує відповідно до змісту Функції управління, характером відносін з різнімі економічнімі суб єктами, розумів, у якіх вона формується. Від дієздатності системи корпоративного управління напряму поклади реалізація всех стратегій ПІДПРИЄМСТВА, зокрема и фінансової. Ее Основними елементами є принципи, Формування та модель.
Втілення норм корпоратівної політики є принципами корпоративного управління. За результатами їх сістематізації можна сделать Висновки: увага акцентується на взаємовідносінах зацікавленіх СТОРІН, прозорості та контролю. На Основі ДОСЛІДЖЕНЬ СВІТОВОГО та вітчізняного досвіду, корпоративне управління І, зокрема, его моделі - Дуже багатогранні, мают різноманітні Особливості. Загаль, українська модель ведення бізнесу перебуває на стадії Зародження, в ній ...
