еби. Товар замовляється в міру необхідності і привозиться безпосередньо зі складів постачальників.
Процес закупівельної діяльності в ЗАТ «ЗЕМ» РКК «Енергія» ім. С. П. Корольова складається з етапів, представлених на малюнку 2.
Малюнок 2 - Етапи процесу закупівель в ЗАТ «ЗЕМ» РКК «Енергія»
Фахівці служби закупівель підприємства відповідають за закупівлю продукції у відповідності зі специфікаціями, отриманими від внутрішніх споживачів. Внутрішніми споживачами є інші функціональні підрозділи підприємства, яким потрібна продукція.
Існує ряд факторів, що впливає на статус служби закупівель і на рівень якості обслуговування у системі закупівель підприємства, кожен з яких має свої особливості (таблиця 2).
Таблиця 2 - Фактори функціональності закупівель в ЗАТ «ЗЕМ» РКК «Енергія»
Фактори, що впливають на статус служби закупівель на предпріятііФактори, що впливають на рівень якості обслуговування в системі закупівель предпріятіяОб'ем закуповуваної продукції і супутнього обслуговування. Значна частка закупівель у загальних витратах підприємства підкреслює важливість функції закупівель для логістичної системи предпріятія.Скорость виконання замовлення. · Можливість термінової доставки продукції за спеціальним замовленням. · Готовність постачальника прийняти назад поставлену продукцію, якщо в ній виявлено дефект, і замінити в найкоротший термін якісної продукціей.Особенності придбаної продукції. Придбання комплексних компонентів або необхідність широкого застосування підрядних відносин представляють собою важке завдання для співробітників служби закупок.Обеспеченіе різних обсягів партій відвантажень продукції. · Уміння вибрати найбільш підходящий вид транспортування. · Наявність ефективно функціонуючої служби обслуговування споживачів. · Наявність надійно функціонуючої распределительно-складської мережі. · Достатній рівень запасів продукції. · Рівень цін, за якими надається обслуговування споживачам.
Так само можна виділити цілі системи управління закупівлями і методи здійснення закупівель на підприємстві (таблиця 3).
Таблиця 3 - система і методи управління закупівлями в ЗАТ «ЗЕМ» РКК «Енергія»
Цілі системи управління закупівлями на предпріятііМетоди закупокрасшіреніе номенклатури продукції; прямі закупівлі - закупівлі продукції безпосередньо у проізводітелей.сніженіе загальних витрат ресурсів і виключення збитків; лізинг - оренда, наприклад, складського оборудованія.ізбавленіе від застарілих і повільно реалізованих запасів продукції; нова закупівля - придбання даної продукції впервие.контроль над спеціальними замовленнями; звичайна повторна закупка.увеліченіе частки закупівель, здійснюваних за процедурою стандартного заказа.ізмененная повторна закупівля-змінюється специфікація замовлення, умови поставки або постачальника продукціі.контроль над втраченими продажами; комплексна закупівля - здійснюється на основі комплексного рішення.
.2 Організаційна структура і показники діяльності ЗАТ «ЗЕМ РКК« Енергія »
Президентом, генеральним конструктором
ВАТ «Ракетно-космічна корпорація« Енергія »імені С.П. Королева », є Віталій Олександрович Лопота
Лопота Віталій Олександр...
