ign="justify"> Певний вплив на ринок закупівель надає перехід від ринку продавця до ринку покупця, що супроводжується суттєвими змінами в стратегії виробництва і реалізації продукції. Раніше випуск продукції і політика її збуту не відповідали запитам та інтересам населення. Пристосування до попиту покупців в умовах ринкової конкуренції зажадало радикальних змін у виробництві товарів підприємствами - виробниками. Це також відбилося на підвищенні якості обслуговування торгівельної сфери, насамперед у скороченні часу виконання замовлень і дотриманні узгоджених графіків поставки товарів. Фактор часу поряд з якістю і ціною товару стає визначальним у діяльності підприємства. [40]
Зростання вимог до реалізації продукції викликає адекватні вимоги до джерел закупівлі товарів.
Неодмінною умовою організації закупівельної діяльності ТОВ «Залізнична торгова компанія Абдулінская» повинно бути вивчення ринку закупівель.
Для оцінки реальних і потенційних можливостей постачальників ТОВ «Залізнична торгова компанія Абдулінская» необхідно використовувати наступні критерії:
характер діяльності та можливості постачальника;
конкурентне становище постачальника на ринку закупівель товарів;
процедура і порядок виконання комерційних угод;
ймовірність забезпечення необхідних номенклатури й обсягу продукції;
умови, що гарантують якість придбаного товару;
адекватне поєднання ціни і споживчих властивостей товару;
умови поставки товару: стабільність, періодичність, терміни;
що передбачається форма платежу та способи розрахунків.
На вибір постачальника суттєвий вплив робить результат роботи за вже укладеними договорами. Для цього розробляється спеціальна шкала оцінок, що дозволяють розрахувати рейтинг постачальника.
Перед розрахунком рейтингу постачальника необхідно виконати диференціацію закупівель. Закуплені товари, сировину і матеріали для ТОВ «Залізнична торгова компанія Абдулінская» нерівнозначні з точки зору цілей виробничого або торгового процесу. Відсутність сировини потрібного регулярно, може призвести до зупинки виробничого процесу, а дефіцит деяких товарів - до різкого падіння додаткового прибутку. Тому головним критерієм при виборі постачальника сировини буде надійність поставок.
Для постачальників ресурсів які не є значними з точки зору виробничого або торгового процесу головним критерієм будуть служити витрати на придбання та доставку.
Припустимо, що ТОВ «Залізнична торгова компанія Абдулінская» необхідно закупити товар, дефіцит якого неприпустимий. Відповідно, на перше місце при виборі постачальника буде поставлений критерій надійності постачання.
Значимість інших критеріїв, встановлюється так само, як і значимість першого, експертним шляхом.
Таблиця 3.2
Приклад розрахунку рейтингу постачальника
Критерій вибору поставщікаУдельний вага крітеріяОценка значення критерію за десятибальною школі у даного поставщікаПроізведеніе питомої ваги критерію на оценкуНадежность поставкі0, 3072,1 Цена0, 2561,5 Якість товара0.1581, 2Условія платежа0.1540, 6Возможность по...
