иво просувати продукцію і послуги ЗАТ «форелеве» на ринок, постійно ініціюючи збільшення обсягів виробництва. Повинні бути всебічні дослідження ринку для забезпечення просування продукції по всіх можливих напрямах.
Вплив факторів, що впливають на прибуток підприємства, передбачає вивчення економічних умов її формування. Під впливом зовнішніх і внутрішніх умов господарської діяльності підприємства істотно змінюються абсолютна величина і відносний рівень прибутку.
До зовнішніх умов можна віднести інфляцію, зміна законодавства та нормативних документів у сфері ціноутворення, кредитування, оподаткування підприємств, оплати праці працівників.
Внутрішні умови діяльності підприємства також впливають на формування прибутку. Поглиблений аналіз факторів, що впливають на прибуток підприємства, дозволив виявити резерви зростання прибутку, тобто кількісно вимірні можливості її збільшення. Визначення резервів збільшення прибутку базується на науково-обгрунтованій методиці їх розрахунку, мобілізації і реалізації. Виділяють три етапи цієї роботи: аналітичний, організаційний і функціональний. На першому етапі виявляють і кількісно оцінюють резерви, на другому етапі розробляють комплекс інженерно-технічних, організаційних, економічних, соціальних заходів, що забезпечують використання виявлених резервів, на третьому етапі практично реалізуються заходи і проводитися контроль за їх виконанням.
Проте одні заходи і технології не дадуть належної віддачі без поліпшення організації виробництва і праці. Важливим фактором підвищення ефективності і прибутковості підприємства є зниження собівартості продукції.
До факторів, забезпечують зниження, відносяться:
застосування новітніх технологій;
економія сировини, палива, електроенергії;
підвищення продуктивності праці;
зниження втрат від шлюбів і простоїв;
скорочення простоїв по збуту продукції;
зміна структури виробничої програми в результаті асортиментних зрушень та ін
З метою успішного просування товарів на ринку підприємству необхідно особливу увагу приділяти:
вдосконаленню дилерської мережі;
системі гарантійного обслуговування;
рекламної та виставкової діяльності.
В системі закупівель необхідно знаходити принципово нові підходи в галузі закупівель, заснованих на оптимізації, оптимізувати придбання комплектуючих виробів, матеріалів, обладнання та послуг.
Оптимізувати витрати на логістику, шляхом зниження вартості перевезення однієї тонни вантажу.
Кадрова політика і соціальна сфера. Роботу з персоналом направляти на приведення чисельності працюючих відповідно до обсягів продажів.
Проводити систематично роботу щодо зміцнення трудової дисципліни, особливу увагу приділяти питанню підвищення кваліфікації персоналу.
Вводити нові розрахункові умови оплати праці, метою яких є забезпечення соціальної захищеності працівників ЗАТ «форелеве», матеріальної зацікавленості у виконанні заданих показників господарської діяльності, удосконалювати структуру заробітної плати.
Для зниження д...
