ебіторської заборгованості необхідно:
Удосконалення порядку надання підприємствам централізованих кредитів.
Посилення юридичної служби щодо забезпечення правової сили господарських договорів, стягування простроченої дебіторської заборгованості.
Використання в розрахунках між партнерами системи знижок за своєчасну і дострокову оплату відвантаженої продукції.
Скорочувати тривалість відстрочок платежів треба, однак, прагнучи не піддавати себе ризику втратити клієнтуру. Тут можуть бути корисні: облік векселів, факторинг, спонтанне фінансування. Взагалі, необхідно добре вивчити свій ринок, перш ніж приймати рішення про скорочення середньої тривалості відстрочок. Оцінюючи свої нинішні відстрочки, слід з'ясувати, чи переважує приріст обороту (завдяки тривалих термінів) збитки від цих тривалих термінів. Необхідно також знизити питому вагу сумнівних клієнтів, систематично нагадуючи дебіторам про прийшов терміні розрахунку, проводячи селективну політику по відношенню до дебіторів. Корисно звичайно, і пошукати можливість підвищити ефективність взаємодії власних комерційних і фінансових служб, з тим, щоб оперативно припиняти продажу клієнтам, що затримують платежі або зовсім не оплачують товар.
Все вище сказане дозволяє зробити висновок, що підприємства має нестійкий фінансовий стан, але підприємство має достатні резерви для істотного поліпшення свого фінансового стану. Для цього йому слід більш повно використовувати виробничу потужність підприємства, скоротити простої машин, обладнання, робочої сили, матеріальних і фінансових ресурсів; більш оперативно реагувати на кон'юнктуру ринку, змінюючи у відповідності з його вимогами асортимент продукції і цінову політику; прискорити оборотність капіталу за рахунок скорочення наднормативних запасів і періоду інкасації дебіторської заборгованості. Це дозволить збільшити прибуток, поповнити власний оборотний капітал і досягти оптимальної фінансової структури балансу.
Найбільш складною проблемою системи управління фінансовими результатами є раціональне використання грошових коштів. А для того, щоб забезпечити необхідну якість використання, необхідно організувати ефективну систему контролю, починаючи від контролю вступників коштів і закінчуючи витратами цих коштів. Всі вище перераховані методи дуже актуальні для підвищення прибутковості підприємства та його рентабельності. Але перспективи розвитку також залежать і від нових технологій і великих інвестицій.
Висновок
Фінансовий стан - найважливіша характеристика економічної діяльності підприємства. Це показник його фінансової конкурентоспроможності, використання фінансових ресурсів і капіталу, виконання зобов'язань перед державою та іншими господарюючими суб'єктами.
На підставі фінансового аналізу керівництво підприємства може приймати управлінські рішення, а потенційні інвестори, кредитори та інші зацікавлені особи можуть робити висновки про фінансову стійкість, надійності та платоспроможності фірми.
Стійкий фінансовий стан досягається при достатності власного капіталу, хорошій якості активів, достатньому рівні рентабельності з урахуванням операційного і фінансового ризику, достатності ліквідності, стабільних доходах і широких можливостях залучення позикових кош...
