пецифічні та неспецифічні результати місцевого розвитку, звичайно, переплітаються, так як народжуються ініціативи вимагають нових знань, умінь і структур, що у свою чергу залучають до території увагу зовнішніх освітніх, економічних і політичних інститутів, здатних внести свій внесок у місцевий розвиток. В цілому цей «імпорт», повторимося, веде до поліпшення психологічного клімату та пожвавленню місцевої економіки, підйом економіки сприяє процвітанню всього сусідського співтовариства, процвітання спільноти робить його привабливим для інвестицій і для житла, а це забезпечує збільшення чисельності населення. Очікувані результати дають уявлення про ту користь, яку можуть дати інвестиції уряду в програми з розвитку сусідських спільнот. Тому виключно важливим завданням стає моніторинг та оцінка ефективності виконання таких програм. В ідеалі комплексний розвиток сусідського співтовариства на базі цивільних ініціатив та самоорганізації часто відіграє ключову роль у вирішенні важливих соціально-політичних та економічних питань в національному масштабі.
Існують деякі елементи інфраструктури сусідства.
) Сусідський центр.
Ферментом-кристалізатором общинної інфраструктури цілком логічно стає місцевий громадський інформаційно-методичний центр для некомерційних організацій. Навколо такого центру і збираються громадські організації. Вони вступають між собою у взаємодію, вчаться узгодженим спільним діям і зняттю іноді виникаючих конфліктів інтересів, вирішують загальні питання території. Вони встановлюють стійкий взаємозв'язок, створюють свій банк суспільно значимої інформації, обмінюються досвідом, об'єднуються в мережу, яка відкриває доступ до багатьох ресурсів.
Якщо в місті є уповноважений з прав людини, то його місце якраз у такому центрі. Тут захистять, тут обігріють і заспокоять, помирять і знайдуть справу до душі. Тут знають ресурси району, де школа просунутого батьківства, куди записати дитину на гімнастику, як грамотно оформити пенсію, правильно обміняти квартиру і де отримати консультацію по важкому підлітку.
Сусідський центр часто - колишній радянський будинок культури або палац піонерів, районна бібліотека. Сусідський центр - це місце, де можна проводити виставки-продажу місцевих рукодільниць та дитячої кераміки, ставити аматорські вистави і обговорювати поточні питання, де є телефон довіри і де збирається одяг та взуття для нужденних. Тут дошка приватних оголошень про обмін іграшками, касетами, побутовими приладами, послугами в межах свого мікрорайону. Тут можна застати тлумачного і грамотного консультанта, психолога, соціального організатора, навіть дільничного міліціонера або шкільного вчителя, з яким іноді треба порадитися.
) Асоціації та коаліції.
Будівництво «надбудов» починається зазвичай з об'єднання невеликих однотипних організацій в рамках району чи міста. Коаліція з 10-15 спортивних дворових команд значно посилює їх присутність на міській сцені і підвищує їх лобістські можливості в переговорах зі спорткомітетом міста. Об'єднання в коаліцію дозволяє також краще координувати спільні дії її членів. Коаліція дозволяє бачити проблемну ситуацію під більш широким кутом зору, сприяє об'єднанню ресурсів.
Однією з функцій коаліції (асоціації організацій) є координація позицій і вимог, висунутих у своїй сфері організаціями - членами коаліції системі життєзабезпечення і влади. Інша функція коаліції - об'єднання ресурсів організацій-членів на загальному напрямку або на якомусь який становить інтерес для всіх учасників проекті. Наприклад, використання офісних приміщень, придбання мікроавтобуса для заходів або видання загального інформаційного бюлетеня можна розглядати як спільне користування ресурсами [25].
Для будь-якої коаліції найважливішою умовою успіху є залучення жителів. До тих пір, поки коаліція не навчиться питати, чого хочуть (чекають) люди на території, поки вона не навчиться враховувати їх думки і надії, буде неможливо подолати тиск професіоналів і професійних моделей, які можуть виявитися невідповідними.
) Взаємодія з владою та ЗМІ.
Взаємовідносини місцевих громад та місцевої влади завжди досить проблематично. Чиновники воліють зберігати за собою монополію (і виділяються бюджетом кошти) на турботу про ущемлених і нужденних і не дуже раді перспективі самоорганізації їхніх клієнтів в спілки та асоціації, що претендують на демонополізацію цієї сфери та посилення свого впливу на здійснення місцевого самоврядування. Так що інтервенція активних громадських структур на територію муніципальних утворень майже завжди викликає негативний ефект, якщо з органами влади не досягнуто попереднього розуміння і згоди.
Так в діяльності будь-яких громадських організацій, самого місцевого співтовар...
