Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Сусідське співтовариство на прикладі ЖК &Військове містечко № 109&

Реферат Сусідське співтовариство на прикладі ЖК &Військове містечко № 109&





иства, виникає тема взаємодії з владою.

Починається вона скрізь і за всіх умов з уміння позиціонувати себе в реальному просторі - в очах самих активістів, в очах жителів, у відносинах зі ЗМІ і, перш за все, в очах начальства, а саме керівників муніципального освіти і депутатського корпусу.

Позиціонувати - означає знайти у своїй діяльності ті сторони, які будуть привабливими одні для самих активістів-добровольців, інші для населення, треті - для влади, щоб з самого початку заручитися довірою з усіх боків.

Важлива задача організатора, умова успіху всієї їхньої діяльності - публічність у просторі місцевого громадського життя. Так як, не будучи державною установою, що не вписуючись в систему ні освіти, ні охорони здоров'я або охорони громадського порядку, ТОС за формою є тільки громадською організацією з правами, нічим не відрізняються від прав інших некомерційних організацій на території. Відрізняти їх може тільки авторитет, заслужений самостійно. А заробляється цей авторитет не в останню чергу як особистими моральними та організаційними якостями учасників ТОС, так і від суспільної потреби, яку ви прийшли сюди задовольняти і яка повинна бути осмислена і усвідомлена суспільством, тобто жителями міста, як своя.

Багато в чому інтерес до діяльності організатора залежить від уміння пояснити жителям свою місію, розповісти про цілі і завдання, дати можливість самим жителям оцінити перспективи і захотіти їх підтримати своєю участю [26].

Зовнішні зв'язки для будь громадянської структури - не менш важлива частина роботи, ніж згуртування власної команди, налагодження хороших, робочих відносин всередині організацій або їх коаліції. Влада не люблять активних незнайомців, взагалі побоюються будь-якої несанкціонованої активності на підвідомчій їм території, і це поширене повсюдно, і це нормально. Тому робота організатора або їх групи на території повинна починатися з переговорів з депутатами муніципального зборів як прямими представниками народу в місцевій владі, а потім вже власне з виконавчими структурами та керівниками муніципалітету. В ідеалі слід домагатися договору з взаємними зобов'язаннями підтримки міської (муніципальної) влади і по досягненню заявленої мети соціальним організатором.

Виконання такого договору має відбуватися виключно в умовах відкритості, систематичного інформування місцевого співтовариства про досягнуті проміжні результати, як і виникаючих перешкодах і конфліктах на шляху до заявленої мети. Від того, наскільки політкоректно поставлена ??мета, наскільки ясно вона заявлена ??публічно, залежить ставлення до неї решти населення і власне влади.

Важливим інструментом зовнішніх зв'язків та інформування широкої громадськості поряд з публікаціями в місцевих ЗМІ, випуском власних інформаційних матеріалів є всілякі «круглі столи», семінари, конференції та літні школи активу. Обговорювані на цих публічних форумах питання відразу ж стають надбанням громадськості завдяки потраплянню на сторінки преси, а й без ЗМІ через «сарафанне радіо», добре працює на обмежених територіях. Між іншим, тут доречно зауважити, що перераховані моменти - це хороші показники рівня розвитку, зрілості місцевого громадянського суспільства, легко верифіковані індикатори активності громадянського суспільства та місцевого співтовариства як такого.

Тактика позиціонування себе в міській суспільного життя для кожного випадку своя. Головне в роботі спільнот - їх матеріально-технічна база, і її можуть забезпечувати на тій чи іншій основі кілька джерел. По-перше, закордонні фонди, присутність яких в Росії різко скоротилася після «кольорових» революцій на просторі колишнього СРСР. По-друге, державні соціальні програми на основі грантових конкурсів. По-третє, муніципальні соціальні замовлення та конкурси соціальних проектів. По-четверте, місцеве бізнес-співтовариство у своїй благодійній діяльності може вибрати програми спільноти для своїх благодійних програм (при цьому треба розуміти, що бізнес не візьметься фінансувати проекти, які не подобаються місцевої влади). По-п'яте, власні кошти.

Значить, вміння розповісти про свою діяльність, показати її результати, переконати у своїй корисності є серйозна професійна робота, якою у сфері бізнесу займаються спеціальні відділи і на яку витрачаються величезні кошти.

У всіх випадках такі спільноти повинні бути на очах міста, інформація про них і їхніх заходах повинна регулярно з'являтися на сторінках місцевої преси і на екрані телебачення, у неї повинні бути свої засоби масової комунікації - свій стенд, листівки , Інтернет-сайт [25].

) Робота зі ЗМІ. Слід пам'ятати, що, входячи в щільні шари міської громадської життя, співтовариство і його учасники потрапляють у зону загальної уваги. До них придивляється в...


Назад | сторінка 24 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Соціальне партнерство муніципальної влади, громадськості та бізнесу при вир ...
  • Реферат на тему: Особливості взаємодії органів районної виконавчої влади та виконавчо-розпор ...
  • Реферат на тему: Пріоритетні канали комунікації в процесі організації зворотного зв'язку ...
  • Реферат на тему: Діяльність органів місцевого самоврядування з благоустрою муніципального ос ...
  • Реферат на тему: Роль органів державної і муніципальної влади у вирішенні житлових проблем н ...