м чином, незважаючи на динамічний розвиток, ринок пластикових карт - як по частині термінальної мережі обслуговування, так і кількості власне карток, в Казахстані ще далекий від насичення.
Потенційний ринок устаткування по обслуговуванню платіжних карток визначається з кількості торгових або обслуговуючих організацій, які можуть встановлювати торгове обладнання та приймати до оплати платіжні картки. При цьому погоду на ринку платіжних карток можуть зробити ті організації, в яких щодня звертається значний обсяг готівкової валюти: ресторани і кафе, готелі та мотелі, торгові, туристичні та ріелтерські компанії.
Прогнози Національного банку щодо розвитку ринку платіжних карток вельми оптимістичні. Для того щоб вирішити існуючі проблеми ринку, планується створення Національної системи платіжних карток. У цих цілях вже заснований «Національний процесинговий центр», акціонерами якого стали крім Національного банку ще 11 банків другого рівня.
3. Проблеми розвитку платіжних систем із застосуванням пластикових карт та шляхи їх вирішення
. 1 Проблеми розвитку платіжних карток в Республіці Казахстан
Ринок платіжних карток в Казахстані дуже довго буде розвиватися в цілому від насичення і досконалості. Сьогодні він в основному представлений платіжними картками низки великих банків другого рівня. Широке поширення одержали зарплатні проекти. Пластикові картки використовують в основному для отримання готівки, а також для видачі різних виписок, переказу грошей з картки на картку. Однак це не єдина особливість національного ринку платіжних карток.
Очевидно, що сьогодні на ринку внутрішніх платежів пластиковими картками монопольне становище зайняли міжнародні карткові системи. З 8,4 млн. Пластикових карток, емітованих банками Казахстану, більше 90% є міжнародними, тобто випускаються під логотипами провідних міжнародних платіжних систем. Як відомо, основним призначенням та відзнакою міжнародних платіжних карток є їх здатність здійснювати платежі за межами країни, Однак через брак інших типів карток населення всередині країни змушене використовувати міжнародні картки повсякденно.
Частка локальних карток залишається незначною і не дозволяє консолідувати їх в систему. З цієї причини ідея створення єдиної національної платіжної картки в Казахстані довгі роки залишається нереалізованою і незатребуваною, незважаючи на вжиті зусилля і витрати.
До цих пір більшість карток, 84.32%, є дебетовими. Вони дозволяють клієнту банку отримувати готівку в банкоматах і оплачувати покупки тільки в межах наявної на його спеціальному кард-рахунку суми.
Ринок овердрафтних (з кредитним лімітом) пластикових карток донедавна майже не розвивався - лише володарі карток VISA Gold та VISA Business могли розраховувати на отримання невеликого кредиту при здійсненні платежів.
Нещодавно VISA International заявила про те, що ряд казахстанських банків виявив готовність випускати кредитні револьверні картки. Правда, поки ще неясно, якими будуть розмір кредитного ліміту, мінімальний відсотковий поріг обов'язкового погашення, банківський відсоток, штрафні санкції. Ці та інші умови будуть визначати емітенти, зацікавлені в зниженні своїх ризиків.
Однак ринок платіжних карток розвивається не завдяки продуманому менеджменту того чи іншого емітента, а всупереч об'єктивним труднощам, які існують.
По-перше, платіжні картки поки так і не стали повноцінним платіжним інструментом. Як відзначають фахівці Національного банку, як і раніше зберігається тенденція масового використання платіжних карток для зняття готівки. Для більшості людей банкомат - лише сучасна каса для отримання зарплати, стипендій, пенсій та інших перерахувань.
По-друге, не отримав широкого розвитку еквайринг - обслуговування пластикових карток у торговельних і сервісних підприємствах. Це зумовлено насамперед недостатньою технологічної розвиненістю мережі торговельних організацій, що беруть платіжні картки для безготівкової оплати товарів і послуг.
По-третє, в республіці відсутній єдиний платіжний простір для використання платіжних карток. Сьогодні на ринку функціонують різні конкуруючі системи платіжних карток, кожна з яких має свої внутрішні нормативи та інфраструктуру. Це збільшує витрати банків на розвиток інфраструктури, ускладнює становище торговельних організацій і створює незручності для власників карток.
Відсутня універсальна національна картка для оплати товарів (робіт, послуг) у будь-якій торговельній точці або зняття готівки в будь-якому банкоматі країни. Використовувати картку одного банку в мережі обслуговування іншого банку хоча б для зняття готівки на практиці дос...
