=0.02 4865000 = 97300 руб . (5.2)
Зведений кошторис витрат
Всі отримані раніше розрахунки, для зручності відображення зведемо в таблиці 5.2
Таблиця 5.2 - Зведений кошторис витрат
Найменування затратСметная стоімостьПріобретеніе обладнання4 865 000Монтажно-настроювальні работи525 000Транспортние витрати, тара і наценка140 000Матеріальние витрати на побудову сеті16 000 000Проектно-вишукувальні работи97 300Общіе капітальні вложенія21 627300
5.2 Розрахунок річних експлуатаційних витрат
Поряд з капітальними вкладеннями річні експлуатаційні витрати мають важливе значення при оцінці економічної ефективності впровадження нової техніки. Річні експлуатаційні витрати складаються з наступних витрат за формулою [20]:
Е р =ФОП + О соц.н. + Р + А + S ел + S ін (5.3)
де ФОП - витрати на оплату праці обслуговуючого персоналу на рік;
Про соц.н. - соціальний податок;
Р - витрати на матеріали та запчастини:
А - амортизація основних фондів;
S ел - витрати на електроенергію;
S ін - виробничі та інші витрати. Знайдемо ці складові.
Витрати на оплату праці
Річний фонд оплати праці (ФОП) включає в себе такі складові:
1) річний фонд посадових окладів виробничого персоналу, який визначається як добуток чисельності працівників на відповідний посадовий оклад;
2) премії в розмірі 30% від річного фонду посадових окладів. Чисельність штату розраховується за нормами часу на техобслуговування і поточний ремонт [13].
На мультисервісної мережі ЗАТ ЕР-Телеком Холдинг всі МГС відносяться до якогось то ділянці експлуатації мережі (УЕС), так і МГС 1 і МС 1.1 відносяться до якогось то ділянці, допустимо це УЕС №1. Ми не будемо розглядати штат всієї ділянки, так як в нього входять техніки сервісу, техніки по підключеннях, бригадири по підключеннях, фахівці з координації, комірники, інженери з якості, керівник дільниці тощо Ми лише візьмемо штат, необхідний для обслуговування даного фрагмента мережі. Це буде керівник УЕС №1, 2 техніка сервісу, що виконують обслуговування і підтримка мережі в працездатному стані, 2 техніка по підключенню, що виконують підключення нових абонентів і чотири співробітники підрядної організації обслуговуючої мережу, в разі аварійних ситуацій, два з них будуть зайняті на обслуговуванні волоконно-оптичних ліній зв'язку, двоє на обслуговуванні кабельних ліній будинкової розподільчої мережі разом отримуємо штат з 9 співробітників.
Розрахунок ФОП співробітників зайнятих на обслуговування даної ділянки мультисервісної мережі в таблиці 5.3
Таблиця 5.3 - Розрахунок ФОП персоналу
Найменування должностіКолічество работніковМесячний фонд оплати трудаГодовой фонд оплати трудаРуководітель УЕС145 000540 000Технік сервіса230 000720 000Технік по подключеніям230 000720 000Монтажнік обслуговуючий ВОЛС230 000720 000Монтажнік обслуговуючий ДРС228 000672 000Ітого: 93372 000Преміальние 30% 1011 600Всего: 94383600
Соціальний податок
Соціальний податок з 2010 року становить 34% від фонду оплати праці. У нього входять:
1) Пенсійний фонд Російської Федерації lt; # justify gt; З Амортиз =З про 0,1 = 0,1 4865000=486500 руб. (5.5)
Витрати на матеріали і запчастини
Ця стаття включає в себе витрати на утримання та поточний ремонт обладнання. Витрати на матеріали і запасні частини становлять 8% від вартості обладнання [13]:
З М.=4865000 0,08=389200 руб. (5.6)
Витрати на електроенергію
Витрати на електроенергію визначимо в залежності від споживаної потужності всього обладнання мережі (5 кВт, потужність споживана МГС 1 згідно з технічними характеристиками) і тарифів на електроенергію (220 коп. за кВт/год). Розрахуємо споживану потужність ...
