бсяги реалізації та майна підприємства.
Однак для розглянутого підприємства дана умова не виконується, що свідчить про неефективність використання ресурсів організації.
) виручка підприємства за періодами зросла (з 492,958 тис. тг. в 2011 р до 845 722 тис.тг. в 2013 р.);
) чистий прибуток ТОО «Полімер» в 2012 р зменшилася на 12349 тис.тг., а в 2013 р збільшився на 30274 тис.тг.;
) істотно збільшується показник продуктивності праці, однак це пов'язано не тільки з підвищенням ефективності використання трудових ресурсів, А й зі скороченням чисельності працівників, хоча і незначним;
) основні фонди стали використовуватися менш ефективно, тому що якщо у 2011 році на кожен тенге основних засобів та інших необоротних активів було реалізовано 6,26 тг. продукції, то в 2013 році - вже 3,42 тг.;
) коефіцієнти загальної оборотності капіталу мають низькі значення, що є несприятливою для організації тенденцією і неефективному використанні економічного потенціалу підприємства. Крім того, в 2012 р даний показник знизився на 0,6 пункту і склав 2,14, а в 2013 р зменшилися на 0,26 пункту, і склав до кінця року 1,88;
) аналіз коефіцієнта оборотності оборотних коштів показав, що швидкість обороту матеріальних і грошових коштів підприємства дуже мала, тобто ресурси використовуються неефективно. І якщо в 2011 р оборотний капітал здійснював 4,89 обороту, то в 2012 р оборотність зменшилася лише на 0,8 обороту на рік, а в 2013 р і зовсім збільшилася на 0,08 обороту.;
) оборотність матеріальних оборотних коштів в 2012 р зменшилася на 1,74 обороту, то в 2013 р збільшилася на 2,26 обороту. Крім того, низький середній термін обороту матеріальних засобів (32,94 дня в 2011 р, 39,08 дн. В 2012 р, 31,47 дн. В 2013 р Це свідчить про ефективність роботи підприємства в області матеріальних засобів (невеликі витрати на утримання і переміщення запасів);
) аналіз оборотності дебіторської заборгованості показав, що коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості в 2012 р зменшився на 1,79 обороту, а в 2013 р на 0,8 обороту. Якщо в 2011 р тривалість 1 обороту була 39,59 дня, то в 2012 р вона збільшилася до 49,13 дня, а в 2013 р склала 52,75 дня. Зростання дебіторської заборгованості в 2011 р свідчить про збільшення наданого кредиту. Середній термін обороту дебіторської заборгованості в 2013 р істотно збільшується, отже, зростає ризик її непогашення. Керівництву підприємства слід розширити коло споживачів, більша увага приділяти контролю над станом розрахунків з покупцями, використовувати спосіб надання знижок при довгостроковій оплаті, стежити за співвідношенням дебіторської і кредиторської заборгованості;
) оборотність кредиторської заборгованості дуже низька. У 2012 р вона зменшилась на 1,1 обороту, а в 2013 р - на 0,5 обороту. При цьому якщо в 2011 р 1 оборот тривав 91,48 дня, в 2012 р він збільшився до 126,29 дня, а в 2013 р - до 152,72 дня. Це свідчить про збільшенні кредиторської заборгованості;
) аналіз оборотності власних коштів показав в 2011 р на кожен тенге виручки власного капіталу отримано 12,14 тг., в 2012 р 12,25 тг, в 2013 р - 13,12 тг., тобто збільшення незначно. Це свідчить про неефективність використання власного капіталу підприємства;
) аналіз тривалості операційного циклу показав, що час, протягом якого фінансові ресурси підприємства знаходяться в матеріальних засобах та дебіторської заборгованості не велика (72,53 дня в 2011 р, 88,21 дня в 2012 р, 84,22 дня в 2013 р).
) тривалість операційного циклу в 2011 і 2013 рр. мала від'ємне значення (відповідно - 18,95 дня і - 38,08 дня, - 68,5 дня). Ця вкрай несприятлива для організації тенденція пов'язана зі збільшенням тривалості операційного циклу за рахунок зростання дебіторської заборгованості і прискоренням терміну обороту кредиторської заборгованості Отже, можна сказати, що рівень ділової активності на ТОО «Полімер» низький. Звичайно, існують і сприятливі тенденції (збільшення виручки від реалізації, фондовіддачі, продуктивності праці) проте більшість показників украй низькі і мають негативну динаміку. Це пов'язано з недалекоглядною політикою керівництва в питаннях формування запасів, надання кредитів своїм покупцям, неефективністю використання підприємством власних коштів.
У цьому документі прогнозуються залишки з основних балансовими статтями: необоротні активи, запаси, дебіторська заборгованість, грошові кошти, довгострокові зобов'язання, кредиторська заборгованість і т.д.
Відповідно до рекомендацій аналізу необхідно подолати тенденцію зниження валюти балансу. Відповідно до цього одним з варіантів такої рекомендації приймемо планову величину валюти балансу Б рівний 5462 тис. Тг.
Бп=5462 gt; Бо=5498,5 тис. тг
Зміни сум статей необоротних активів ВІА здійснюється за даними попередніх розрахунків і наявної тенденції. Приймемо обсяг незавершеного будівництва за планом введення в експ...
