y"> Отже, для оцінки економічної ефективності визначимо і виміряємо передбачувані капітальні витрати на розширення асортименту інтернет-магазину.
Витрати на апаратне і програмне забезпечення не враховуються, тому при розробці сайту використовувалися ресурси, наявні в наявності (персональний комп'ютер з виходом в Інтернет, розроблений і функціонуючий сайт), а також безкоштовно поширюване програмне забезпечення. У таблиці 3.4 представлені щомісячні капітальні вкладення.
Таблиця 3.4 - Капітальні витрати на розширення асортименту товарів інтернет-магазину
Найменування статті затратСумма, млн. руб.ХостінгБесплатноЗарплата программіста7Зарплата клієнт-менеджера4Прочіе витрати, пов'язані з рекламою і просуванням інтернет-магазіна0,69Ітого: 11, 69
З таблиці 3.4 видно, що одноразові витрати (К) складають 11690000. руб. Передбачувана річний прибуток (Е рік), одержувана при розширенні асортименту за перший рік експлуатації, дорівнює 31500000. Руб. Приймемо нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень (Е н) за 0,215 (ставка рефінансування).
Річний економічний ефект складе:
Е=31,5 - 0,215 · 11,69=29 млн. руб.
Коефіцієнт економічної ефективності капітальних вкладень буде дорівнює:
Е=31,5/11,69=2,7
Коефіцієнт економічної ефективності капітальних вкладень значно перевищує розмір нормативного коефіцієнта ефективності капітальних вкладень, що є позитивним моментом.
Термін окупності капітальних вкладень дорівнює:
Т=11,69/31,5=0,375 року або 4,5 міс.
Всі три критерії відповідають поставленим умовам (Е gt; 0, Е gt; E н, Т gt; 1/E н), отже, розширення асортименту інтернет-магазину є ефективним і виправданим.
Показники економічної ефективності інтернет-магазину характеризують доцільність зроблених на його функціонування і просування витрат. Ці показники повинні зіставляти витрати і результати: витрати на її експлуатацію інформаційної системи, з одного боку, і, з іншого боку, результат - прибуток, одержуваний в результаті використання системи.
Результат збільшення показників економічної ефективності магазину «Євроопт» та інтернет-магазину представлені на малюнку 3.1.
Малюнок 3.1 - Приріст показників діяльності магазину «Євроопт» та інтернет-магазину за рахунок запропонованих заходів
Що ж стосується показників оборотності ТОВ «Євроторг», то слід зазначити, що торгове підприємство повинно постійно прагнути до її прискорення. У цьому випадку збільшення швидкості реалізації нерентабельних або низькорентабельних товарів може забезпечити отримання деякого прибутку за рахунок зниження витрат на їх зберігання та реалізацію.
В цілому, перспективи ТОВ «Євроторг» великі, потенціал зростає, але для цього належить удосконалювати товарну політику за допомогою:
) організації ефективної маркетингової діяльності, спрямованої на вивчення зовнішнього та внутрішнього ринку і завоювання стійкого положення на ринку країни;
) розширення пропозицій за рахунок відкриття додаткових торговельних площ високої прохідності;
) розширення клієнтської бази даних: здійснення пошуку нових покупців; введення нових умов співпраці: відстрочка платежів, бонусні програми, знижки та багато іншого; різні дії щодо стимулювання збуту (реклама, проведення виставок-продажів для споживачів і т. п.);
) розробка нових каналів просування за рахунок поліпшення реклами (оновлення сайту, розсилки, банерів і т.д.).
Оцінка збільшення товарообігу проводилася на підставі експертної оцінки. Дані оцінки представлені в таблиці 3.5.
Таблиця 3.5 - Експертна оцінка збільшення товарообігу ТОВ «Євроторг»
Номер експертаБалл авторитетності експерта Ri, бал Оцінка експерта Oi,% Зважена оцінка експерта Ов=Оi · Ri, %10,50,90,45210,90,930,70,80,5640,30,80,2450,60,60,3660,60,70,4270,80,70,5680,50,80,490,70,70,49100,20,70,14110,60,70,42Итого6,58,34,94
Товарообіг ТОВ «Євроторг» за 2013 склав 16120100 млн. руб. (див. таблицю 2.2)
Прогнозний відносний ефект, розрахований на основі експертної оцінки:
Е=4,96/6,5=0,76%
Абсолютний прогнозний ефект:
? Т=16120100 · 0,76%/100%=122 512 760 000. руб.
Е рік=122512,76/(1 + 1/0,215)=21680 млн. руб.
Витрати на вдосконалення товарної політики представлені в таблиці 3.6.
Таблиця 3.6 - Витра...
