.
Важливою частиною аналізу використання фонду заробітної плати є перевірка його складу, виявлення виплат, пов'язаних з непродуктивними витратами праці, виплат за простій, оскільки знання, облік і аналіз явищ- резерв підвищення продуктивності праці, і зниження собівартості робіт. У процесі аналізу необхідно виявити фактори, що забезпечують економію фонду заробітної плати, при цьому потрібно обов'язково зіставляти зростання заробітної плати зі зростанням продуктивності праці. Підлягає аналізу і чисельний склад працюючих, зростання кваліфікації виконавців і роль змагання у виробничих показниках організації.
Отримання прибутку і зниження собівартості робіт можливе в процесі їх виробництва на основі добре продуманих і спланованих організаційно технічних заходів. Тому важливо визначити ступінь впливу останніх на отримання прибутку і зниження собівартості проектно-вишукувальних робіт.
Висновок
Земля - ??найбільше національне надбання народу. Вона служить просторової підґрунтям для розвитку сільського господарства, промисловості і всіх інших галузей народного господарства. Державна власність на землю в нашій країні створює реальні умови для раціонального, повного та ефективного її використання. Землеустрій здійснюється в конкретних сільськогосподарських підприємствах, галузях і народному господарстві в цілому і відіграє важливу роль у проведенні аграрної політики партії, зміцненні та вдосконаленні землекористування, організаційно-господарському зміцненні ТОВ й АТ, розвитку продуктивних сил країни.
Характер і зміст державного землеустрою в окремі періоди цілком конкретні і визначаються господарськими та політичними завданнями, які уряд, виходячи з об'єктивно чинних законів держави, ставлять перед народним господарством країни.
У складі центральних і місцевих сільськогосподарських органів державного управління є землевпорядна служба. У країні створені державні проектні інститути із землеустрою з їх виробничими підрозділами. У здійсненні рішень державних органів в області користування землею важлива роль належить державним проектним інститутам із землеустрою, їх філіалів і експедиціям.
Головним завданням проектних інститутів із землеустрою та їх підрозділів є виконання з урахуванням досягнень науки і передового досвіду прогнозних, проектних, вишукувальних, знімальних, обследовательских та інших робіт щодо збереження, раціонального використання та охорони кожного гектара землі як в сільському господарстві, так і в інших галузях народного господарства.
Керівництво роботою проектних інститутів із землеустрою та всіх виробничих підрозділів у них здійснюється на основі взаємодіючих функцій: організації виробництва робіт, планування та управління, роль яких обумовлюється рядом факторів (складністю та обсягами виробництва робіт, чисельністю працівників, підрозділів та ін.).
Під організацією виробництва розуміється з'єднання наявних матеріальних і трудових ресурсів у процесі вирішення поставлених завдань. Для проектних організацій із землеустрою вони полягають у своєчасному виконанні планів проектно-вишукувальних робіт, досягненні певних показників з випуску проектно-кошторисної документації, фонду заробітної плати, прибутку, собівартості та ін.
Планування в проектних організаціях із землеустрою в загальному вигляді полягає у визначенні обсягів робіт та потреби в державних коштах на їх проведення, чисельності працівників, зростання продуктивності праці, очікуваних фінансових результатів, матеріальних, грошових витрат та ін.
Організація і планування взаємопов'язані і на конкретному підприємстві представляють єдине ціле. Цей взаємозв'язок проявляється насамперед у тому, що при плануванні враховуються можливості проектної організації, вдосконалення техніки, технології, організації праці і т. Д. Одночасно виконання затверджених планів здійснюється на основі організації виробництва робіт із землеустрою.
Особлива роль у керівництві виробництвом належить управлінню. Під управлінням зазвичай розуміються постійні і тимчасові цілеспрямовані впливи суб'єкта (командного пункту) на керовані об'єкти, тобто на відповідні елементи системи, з метою отримання запланованих результатів роботи. Процес управління охоплює всі сторони діяльності підприємства.
Принципові особливості організації будь-якого виробництва в господарстві визначаються в основному двома моментами: новим ставленням людей до виробництва, новим характером праці та плановою системою організації всього суспільного виробництва.
Виробництво робіт із землеустрою вивчається з точки зору встановлення найбільш раціональних форм і методів їх проведення з метою найбільш раці...
