fy">) Визначили сучасний стан ринку будівництва житлової нерухомості міста Москви;
) Привели загальну характеристику ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті-новобудови raquo ;;
) Зробили аналіз господарської діяльності підприємства ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті-новобудови raquo ;;
) Розробили пропозиції щодо вдосконалення господарської діяльності підприємства галузі будівництва ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті-новобудови raquo ;;
) Оцінили економічну ефективність запропонованих заходів щодо вдосконалення господарської діяльності підприємства галузі будівництва ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті-новобудови raquo ;.
У першому розділі даної роботи було розглянуто міське господарство, яке безпосередньо взаємопов'язане з будівельною галуззю, оскільки нормальне життя всього міста неможлива без міського господарства. Воно створює умови комфортного проживання населення та роботи підприємств міста, які забезпечуються шляхом надійного і безперебійного обслуговування, надання комунальних послуг, а також за допомогою реалізації процесів оновлення житлового фонду. А будівельна галузь, у свою чергу, також важлива для міського господарства, так як ступінь її інтенсивності та якості, а також територіальний розвиток муніципальних утворень, безпосередньо залежать від продуктивності будівельного комплексу. Також було виявлено, що стан ринку житлової нерухомості в Москві, на даний момент, знаходиться в стабільному стан, і немає передумов, які могли б вплинути на зниження цін, також як і на їхнє різке підвищення. Не очікується і зміни рівня попиту та пропозиції.
У другому розділі об'єктом дослідження було товариство з обмеженою відповідальністю МІЦ - Сіті - Новобудови raquo ;, яке входить до складу групи компанії МІЦ raquo ;. Підприємство засноване в 1999р. Основне завдання ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті - Новобудови - Зведення житлового комплексу Комунарка raquo ;. Організаційна структура підприємства побудована за лінійно функціональним принципом. Одноосібним виконавчим органом управління є генеральний директор. Основну частку чисельності персоналу складають співробітники у віці 25-50 років, що мають, в основному, вищі і середню професійну освіту.
Аналіз господарської діяльності позначив деякі проблеми підприємства. Проаналізувавши коефіцієнти плинності кадрів на підприємстві, виявилося, що кількість звільнених співробітників перевищує кількість прийнятих, в 2013 - навпаки. Склад персоналу на підприємстві не постійний. Весь рік на підприємстві працює приблизно 60% співробітників. Також були виявлені проблеми, при аналізі показників ділової активності, де існують труднощі з поверненням дебіторської заборгованості, яка, природно, негативно позначається на фінансовому становищі організації, тому дуже важливо постійно контролювати її розміри. З аналізу показників ліквідності, було виявлено, що баланс підприємства неліквідний, що ще раз підтверджує про потребу негайного рішення проблем підприємства, щоб уникнути серйозних наслідків в майбутньому.
У третьому розділі дипломної роботи були розроблені пропозиції щодо вдосконалення господарської діяльності підприємства галузі будівництва ТОВ ??laquo; МІЦ-Сіті - Новобудови raquo ;, так як для успішного здійснення діяльності підприємство повинно безперервно контролювати всі показники своєї діяльності і проводити фінансів ?? ї аналіз її результатів. Підприємство повинно прагнути до безперервного поповнення бистрореалізуемих активів, що призведе до зростання показників платоспроможності, а також необхідно стежити за рамками дебіторської та кредиторської заборгованості, що призведе до стабільності ділової активності підприємства. Основним способом вирішити проблему ліквідації дебіторської заборгованості з'явився факторинг. За допомогою нього була погашена частина кредиторської заборгованості. Проблеми плинності кадрів, можна вирішити за рахунок введення системи преміювання і навчання співробітників на підприємстві, також можлива розробка програм для кар'єрного зростання співробітників. Ці заходи повинні задовольнити потреби співробітників і тим самим знизити показники плинності кадрів, а також за рахунок них збільшилася виручка на 25% і всі показники рентабельності.
Згідно з проведеним дослідженням, можна зробити висновок, що в цілому пропоновані заходи з підвищення умов праці співробітників організації та вдосконалення системи управління дебіторською заборгованістю, а також заходи щодо збільшення даних показників дозволять значно підвищити ефективність діяльності даного підприємства.
Список використаної літератури
1.Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) від 30.12.2001 N 197-ФЗ//(в ред. Федерального закону lt; # center gt; Програми
Додаток 1
