дації наднормативних запасів сировини, матеріалів, товарів, удосконалення нормування, поліпшенню організації постачання, у тому числі шляхом встановлення чітких договірних умов постачань і забезпечення їхнього виконання, оптимального вибору постачальників, налагодженої роботи транспорту.
Система управління запасами - це комплекс заходів щодо створення та поповненню запасів, організації безперервного контролю та оперативного планування поставок. У процесі регулювання запасів виділяються різні кількісні рівні запасів:
максимальний запас, який дорівнює сумі гарантованого, підготовчого запасів і максимального поточного запасу. Його розмір встановлюється для контролю за наднормативними ресурсами;
середній або перехідний запас, який дорівнює сумі гарантованого, підготовчого запасів і половині поточного. Величина цього показника відповідає нормативному розміру запасу;
мінімальний запас, який дорівнює сумі гарантованого та підготовчого. Зниження запасів до цього рівня є сигналом їх поповнення.
У процесі управління запасами важливо встановити момент або точку замовлення і необхідну кількість сировини, матеріалів, товарів. Точка замовлення являє собою встановлений максимальний рівень запасу, при зниженні до якого подається замовлення на поставку чергової партії матеріальних цінностей.
Розмір замовлення - це кількість матеріальних ресурсів, на яке повинен бути зроблений замовлення для поповнення їх запасу. Якщо мінімальний запас досягнутий в момент отримання нової партії, запас досягає максимального рівня. Регулювати розмір замовлення можна зміною обсягу партій, інтервалу між поставками або зміною обсягу та інтервалу поставки. В залежності від цього в практиці управління запасами використовуються дві основні системи:
система з фіксованим розміром замовлення;
система з фіксованою періодичністю замовлення.
Система з фіксованим розміром замовлення передбачає надходження матеріальних ресурсів рівними, заздалегідь визначеними оптимальними партіями через змінні інтервали часу. Замовлення на поставку чергової партії дається при зменшенні розміру замовлення на складі до встановленого критичного рівня - точки замовлення raquo ;. Інтервали між поставками чергових партій на склад залежать від інтенсивності витрат матеріальних ресурсів.
Рівень запасів, відповідний точці замовлення, дорівнює очікуваної потреби протягом часу відставання поставки від замовлення плюс гарантійний запас:
=p x + qстр, (32)
де QT3 - запас точки замовлення;
р - середньодобова витрата матеріального ресурсу;
т - період попередження замовлення; Тp - гарантійний (страховий) запас.
При цьому умовно приймається, що інтервал часу між подачею замовлення на постачання і надходженням партії на склад т є постійним. Завдання управління запасами зводиться до того, щоб за фактичними даними про його рух визначити точку замовлення та оформити заявку на поставку необхідних матеріальних ресурсів.
Гідність системи з фіксованим обсягом замовлення, - надходження матеріального ресурсу однаковими партіями, що призводить до зниження витрат на доставку і утримання запасів. Недолік системи полягає в необхідності ведення постійного контролю наявності запасів і збільшенні витрат, пов'язаних з їх регулюванням.
Система управління запасами з фіксованою періодичністю передбачає надходження матеріального ресурсу через рівні, регулярно повторяющ?? ся проміжки часу (періоди перевірки наявності запасів).
При кожній перевірці запасів визначають готівковий залишок, після чого оформляють замовлення, розмір якого залежить від інтенсивності споживання матеріальних ресурсів. Розмір замовлення дорівнює:
=qmax - qнал + qcтp, (33)
де q - розмір замовлення; - максимальний рівень замовлення; нал - фактичний обсяг запасу в момент замовлення (перевірки).
замовляє кількість перевищує економічний замовлення у випадку, якщо фактичний попит вище очікуваного. І навпаки, розмір замовлення буде менше, якщо попит на матеріальний ресурс нижче очікуваної середньої величини.
Таким чином, при використанні періодичної системи регулювання запасів інтервал часу між замовленнями залишається постійним, а розмір замовлення змінюється в залежності від інтенсивності споживання, тобто є змінною величиною.
Перевагою розглянутої системи є її простота - регулювання здійснюється один раз протягом усього інтервалу між поставками. До числа недоліків системи відносяться: потрібно робити замовлення навіть на не...
