вити контроль за якістю продукції, тим самим розширити ринки збуту, недопущення браку продукції, контроль за своєчасністю розрахунків за власну продукцію. Прискорити платежі можна шляхом удосконалювання розрахунків, своєчасністю оформлення розрахункових документів, попередньої оплати (останній випадок був застосований на хлібокомбінаті).
Слід розробити також конкретні заходи, які дозволять покращити фінансовий стан підприємства. Перш за все, це заходи, спрямовані на збільшення виробництва і реалізації продукції, підвищення її якості та конкурентоспроможності, зниження собівартості, зростання прибутку і рентабельності, прискорення оборотності капіталу і більш повне й ефективне використання виробничого потенціалу підприємства.
Висновок
Головна мета виробничого підприємства в сучасних умовах - отримання максимального прибутку, що неможливо без ефективного управління капіталом. Пошуки резервів для збільшення прибутковості підприємства становлять основну задачу керуючого.
Очевидно, що від ефективності управління фінансовими ресурсами і підприємством цілком і повністю залежить результат діяльності підприємства в цілому.
У першому розділі даної роботи була дана загальна характеристика «ПО Центральне Сільпо» та її організаційна структура.
У другому розділі було проаналізовано фінансовий стан підприємства і дані деякі рекомендації щодо поліпшення фінансового стану.
У третьому розділі було коротко розглянуто впливу організаційно-правової форми та галузевої специфіки на діяльність підприємства, як, загалом для всіх підприємств, так і зокрема для «ПО Центральне Сільпо».
У цій роботі ми провели аналіз платоспроможності та фінансової стійкості Усть-Пристанська Центрального Сільпо. Це необхідні і головні показники для вивчення фінансового стану підприємства, хоча є й ряд інших показників, які більш детально характеризують фінансовий стан підприємства.
Ми виконали ряд завдань:
- провела вертикальний і горизонтальний аналіз статей бухгалтерського балансу;
- досліджувала необхідні показники і порівняла їх з нормативами;
виявила відхилення показників і причини їх виникнення;
оцінка кількісних і якісних змін у фінансовому становищі підприємства.
Розрахувала коефіцієнти, що характеризують платоспроможність і фінансову стійкість підприємства і дала їм оцінку.
У цілому по 2008 і 2010 році можна сказати, що підприємство є платоспроможним, але структура і динаміка оборотних активів, короткострокових зобов'язань змінюється.
За деякими коефіцієнтам платоспроможності, за якими проведені розрахунки, можна судити про фінансовий стан підприємства.
Розрахунок коефіцієнтів платоспроможності за 2008 рік свідчить про те, що на початок року фінансовий стан було негативне, але на протязі року становище покращилося, про це говорять коефіцієнти поточної ліквідності, а ось коефіцієнт відновлення не відповідає нормативному значенню, в кінці року він склав менше 1.
А ось коефіцієнт абсолютної ліквідності досяг рекомендованого значення тільки в 2010 році - це свідчить про те, що підприємство зазнавало недолік вільних грошових коштів для фінансової поточної господарської діяльності.
Результати аналізу фінансової стійкості показують наявність як позитивних, так і негативних тенденцій.
Є й насторожуючі фактори, що дозволяє припустити деякий застій у виробничій сфері.
У результаті можна зробити висновок, що фінансовий стан За Центральне Сільпо нестійке на основі проведеного аналізу фінансової стійкості, але як зазначалося вище в моїй роботі, це коефіцієнти укрупнені і не можна, оцінюючи ситуацію в організації, орієнтуватися тільки на них.
Фінансовий стан підприємства забезпечує кваліфіковане керівництво, яке розпорядженні повну інформацію про фінансовий стан та господарської діяльності організації і здатне прогнозувати її подальший розвиток. Тому в організації особливу роль виконують підрозділи, які займаються аналізом та оцінкою фінансово-економічної діяльності.
Підприємству необхідно встановити контроль за якістю продукції, тим самим розширити ринки збуту, недопущення браку продукції, контроль за своєчасністю розрахунків за власну продукцію. Прискорити платежі можна шляхом удосконалювання розрахунків, своєчасністю оформлення розрахункових документів, попередньої оплати (останній випадок був застосований на хлібокомбінаті).
Слід розробити також конкретні заходи, які дозволять покращити фінансовий стан підприємства. ...
