2004р.
2005р.
2006р.
Темп зростання показників%
2006 до 2004р.
2006 до 2005р.
Середня величина активів тис. руб.
154639
514255
946745
612,23
184,10
Виручка від продажу тис. руб.
85618,4
161749,2
201727,9
235,61
124,72
Прибуток від продажів тис. руб.
21307,7
39287,9
54050,1
253,66
137,57
Виходячи, з даної таблиці можна зробити висновок про те, що ефективність діяльності Тимашевского УЕС недостатня, так як темп приросту виручки від продажів менше темпу приросту активів. Це пов'язано з напруженою інвестиційною програмою, суть якої в наступному. Щоб покращити якість зв'язку і зменшити її собівартість, керівництвом компанії було прийнято рішення про заміну застарілого обладнання на сучасне цифрове станційне встаткування, що дозволить надавати абонентам нові види послуг:
В· довідкова служба;
В· шлюз IP-телефонії (дозвон до абонента через мережа INTERNET;
В· служба часу
В· переадресація вхідного дзвінка;
В· перенаправлення виклику при зайнятості абонента;
В· очікування із зворотним викликом;
В· повторний виклик без набору номера;
В· вихід на між місто за паролем (під управлінням абонента);
В· заміна особистого коду пароля;
В· заборона виходить зв'язку, крім зазначеного номера;
В· тимчасовий заборона вхідного зв'язку;
В· конференц-зв'язок (До трьох абонентів);
В· сповіщення про надходження нового виклику;
В· скорочений набір номера;
В· автоматична побудка;
В· пряма зв'язок;
В· швидкий і якісний доступ в INTERNET.
На даному етапі діяльності Тимашевский вузол електрозв'язку має дуже високі фінансові вкладення і низьку віддачу. Для більш рентабельного використання нового устаткування необхідний перегляд тарифної сітки абонентської оплати. Необхідно ввести гнучкі тарифи оплати, щоб вони за...
