Реферат Аналіз реалізації продукції підприємства

осування. Практика підтверджує, що грамотно побудована система організації та контролю збутової діяльності здатна забезпечити конкурентоспроможність підприємства.

Збутова політика ГУП ОПХ "Красногірське" організована на досить високому рівні. По-перше, в господарстві постійно проводиться моніторинг цін на сільськогосподарську продукцію. По-друге, підприємство співпрацює з ГУП "Самара-АРІС", яке надає консультаційні послуги в усіх напрямках виробництва та реалізації продукції. Також необхідно відзначити, що підприємством постійно відстежується кон'юнктура ринку, і керівництвом полягають найбільш вигідні договору як з постачальниками необхідних матеріально-виробничих ресурсів, так і з покупцями виробленої продукції.

Так як основними напрямками діяльності ГУП ОПХ "Красногірське" є виробництво елітного насіння сільськогосподарських культур і виробництво молока, необхідно проаналізувати організацію збуту кожного з видів виробленої продукції.

Важливо відзначити в динаміці, яку саме продукцію рослинництва реалізує підприємство, і по якими напрямками (таблиця 1.4.1., рис.2).

Як видно з діаграми, основною продукцією для реалізації є пшениця на насіння і фуражна, насіннєвий горох, а також ячмінь, як насіннєвий, так і фуражний. Частка насіннєвого ячменю в структурі реалізованої продукції рослинництва має тенденцію нестійкого зростання, схожа ситуація і з насіннєвим горохом. Серед реалізації насіннєвого матеріалу основну частку завжди займає пшениця, так як є більш поширеною культурою і має найбільший попит.

В 

Рис.2. Динаміка обсягів реалізації продукції растеніеводства2008года.

Таблиця 1.4.1. Реалізація продукції рослинництва, тонн. /Span> В 

2003

2004

2005

в середньому

за 1 період

2006

2007

2008

в середньому

за 2 період

ставлення

2 періоди

до 1,%

В якості насіння:

Зернові

1700

200

1950

950

1200

1350

1400

1363

143,4

Пшениця

1100

1050

1100

1075

700