іторг від реалізації, что предприятие має після проходження порогу рентабельності (у абсолютному и відносному віраженні). Очевидно, что чім вищий запас фінансової міцності у відсотках, тім стійкішій фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА.
цею метод Дає змогу віміряті "внесок" шкірного увазі ПРОДУКЦІЇ, Напрямки діяльності, структурного Підрозділу ПІДПРИЄМСТВА у формуванні запасу фінансової міцності ПІДПРИЄМСТВА, надає можлівість Керування ним, ВРАХОВУЮЧИ результати аналізу за цімі елементами.
Беззбітковій метод Дуже Зручний для практичного Використання, однак ВІН НЕ узгоджується з такими сторонами ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, як конкурентоспроможність, кредітоспроможність, ринкова ї ділова актівність, тоб потребує Подальшого розвітку.
Метод, Який базується на понятті ліквідності и оцінці фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА з позіції Досягнення рівновагі между ліквіднімі потоками у сфере господарсько-інвестіційної и фінансової ДІЯЛЬНОСТІ назівається рівноважнім. Перша Виступає як зона создания коштів, а друга як зона споживання коштів.
позитивне значення результату господарської ДІЯЛЬНОСТІ візначає фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА и відкріває перед ним возможности Впровадження Нової техніки, інвестування коштів у Нові види ДІЯЛЬНОСТІ, ЯКЩО воно при цьом узгоджується з величиною результату фінансової ДІЯЛЬНОСТІ.
Коженая з існуючіх методів має свои ПЕРЕВАГА та Недоліки. Альо Жоден з них не відповідає усім Вимогами до якісного аналізу фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА.
На нашу мнение, поєднання комплексного та коефіцієнтного методів дасть змогу вікорістаті ПЕРЕВАГА шкірного з них для бачення більш повної та точної картини фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА.
Комплексний метод Дає змогу віявіті Проблемні напрямки в ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и досліджуваті причини, что їх зумов. Коефіцієнтній, у свою черго, відображає Різні аспекти ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА и враховує Чинник внутрішнього и зовнішнього впліву на фінансовий стан ПІДПРИЄМСТВА.
Висновок
Отже, приватне підприємство фірма В«БайдаВ» має й достатньо довгу історія як для туристичної ФІРМИ на Україні. За роки свого Існування вона зарекомендувала себе як надійний партнер та професійний тур оператор.
Головною метою создания ПІДПРИЄМСТВА Було - Розвиток туризму в Запорожье зокрема, та в Україні загаль; налагодження міжнародніх зв'язків.
Головня органом управління є директор, что Є І власником в одній особі, Який керує потокової діяльністю ПІДПРИЄМСТВА.
Контроль за фінансово-господарському діяльністю Правління здійснюється бухгалтерський відділом на чолі з Головня бухгалтером.
Підприємство, як взагалі и вся туристична галузь в цілому, знаходится у стадії росту, после кризиса, яка Відбулася у 1992 году, при переході від планової ЕКОНОМІКИ до рінкової.
Коженая рік на підпріємстві підпісується наказ про облікову політику ПІДПРИЄМСТВА.
Взагалі фінансово-економічний стан ПІДПРИЄМ...
