Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Основні методи в роботі інформаційно-консультаційних служб

Реферат Основні методи в роботі інформаційно-консультаційних служб





у Республіки Бурятія і за рахунок проекту АРІС. У 2002 р. обсяг фінансування з республіканського бюджету склав близько 60% від загальної суми надходжень грошових коштів, близько 40% надходжень склала виручка від надання платних консультаційних операторських та інших послуг і реалізації інформаційного бюлетеня В«БаїнВ». Розширення спектру платних послуг сприяє розвитку служби в цілому, дозволяє здійснювати матеріальне стимулювання працівників ІКЦ. Крім того, введення навіть часткової оплати за інформаційно-консультаційні послуги стимулює товаровиробників до застосування отриманих у процесі консультації знань і інформації, що, в кінцевому підсумку, підвищує ефективність функціонування служби. Однак платоспроможність товаровиробників - користувачів послуг ІКС, - залишається на низькому рівні, тому більша частина консультаційних послуг виявляється на безкоштовній основі. Витрати на вироблені консультації компенсуються з бюджету.

Організаційно-управлінська структура служби сформована у відповідності з основними напрямками діяльності, забезпечує виконання функцій служби та взаємодія між підрозділами

Управління службою здійснює директор ІКЦ СТП РБ. Відділ ІКС і виробничо-технічний відділ очолюють начальники відділів, бухгалтерію - головний бухгалтер. Всі філії безпосередньо підпорядковані начальнику відділу ІКС. Постійне збільшення обсягу робіт, що виконується відділом ІКС, зумовило необхідність введення посади заступника керівника відділу ІКС.

Основою функціонування служби є кадри, які здійснюють інформаційно-консультаційне обслуговування. Дані щодо кадрового складу ІКЦ СТП РБ наведені в таблиці 7. Середній вік працівників центру становить 28 років. Для персоналу ІКЦ характерний високий рівень освіти (96% співробітників мають вищу освіту). У 16 філіях працюють організатори-консультанти з вищою економічною освітою, в одному - з вищою юридичною. Це обумовлено тим, що на момент створення служби найбільш затребуваними були консультації з економічних питань. Відповідно до зрослим останнім час інтересом сільських товаровиробників до консультацій з правових питань у трьох філіях прийняті на роботу юристи-консультанти. У 2002 році в Відповідно до плану організації демонстраційної діяльності у філії Курумканском району введена


Таблиця 7

Кадровий склад ІКЦ СТП РБ

Категорії працівників і посади

Чол.

Адміністративно-управлінський апарат:

директор

головний бухгалтер

начальник відділу ІКС

заступник начальника відділу ІКС

начальник виробничо технічного відділу

бухгалтер

офіс-менеджер

водій

Відділ ІКС:

економіст-консультант

економіст-маркетолог

юрист-консультант

організатор-консультант

агроном-консультант

оператор

Виробничо-технічний відділ:

пр...


Назад | сторінка 24 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційно-правова форма і виробничо-господарська та фінансова діяльніст ...
  • Реферат на тему: Діяльність відділу ДЕРЖАВНОЇ віконавчої служби Ірпінського Міського управлі ...
  • Реферат на тему: Аналіз кадрової політики в прокуратурі Новосибірської області при підборі к ...
  • Реферат на тему: Діяльність Балаковского районного відділу служби судових приставів
  • Реферат на тему: Формування і функціонування регіональної інформаційно-консультаційної служб ...