Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління інноваційним проектом

Реферат Управління інноваційним проектом





ння (прес-форм, що встановлюються на термопластоавтоматов) оцінюється орієнтовно в розмірі 20% від величини амортизації виробничого обладнання. Амортизація виробничого будинку визначається виходячи з норми - 4% на рік. Ставка податку на прибуток складає 30%. Виходячи з сформованого фінансово-господарського становища підприємства, ставку дисконту слід прийняти рівною 17%. Оцінка ефективності інноваційного проекту виконується в 3 етапи:

1. Розрахунок вихідних показників за роками;

2. Розрахунок показників ефективності;

3. Аналіз показників ефективності та оцінка ефективності інноваційного проекту.

Аналіз показників ефективності та оцінка ефективності оптимізованого інноваційного проекту:

1. Чистий приведений дохід

ЧПД визначається при зіставленні величини виробничих інвестицій та загальною сумою грошового потоку в перебігу прогнозованого періоду часу і характеризує перевищення сумарних грошових надходжень над сумарними витратами для відповідного проекту. Так як ЧПД даного проекту величина позитивна (ЧПД = 201,262> 0), то має місце перевищення грошового потоку над інвестиційними вкладеннями, отже, проект до розгляду приймається.

2. Індекс прибутковості

При розрахунку ІД порівнюються дві частини потоку платежів: дохідна та інвестиційна. ІД показує, скільки доходу отримує інвестор в результаті здійснення цього проекту на кожен вкладений рубль. У розглянутому проекті ІД> 1 (1,57), отже, проект можна вважати економічно ефективним.

3. Період окупності

Період окупності даного інноваційного проекту 4,47 років. Тобто, в результаті оптимізації інноваційного проекту, ми отримали значно поліпшене значення показника періоду окупності.

4. Внутрішня норма прибутковості

Для оцінки ефективності проекту порівняємо значення ВНД з нормою дисконту. У нашому випадку ВНД = 37,94%, що перевищує ставку дисконту 17% і ЧПД> 0, отже, проект вважається ефективним.

При порівнянні вихідного інноваційного проекту з оптимізованим можна зробити наступні висновки:

В· ЧПД оптимізованого інноваційного проекту в 5,45 рази перевищує ЧПД вихідного проекту. У результаті заходів щодо оптимізації інноваційного проекту було досягнуто збільшення ЧПД на 164,333 млн. руб. (ЧПД (вих. пр.) = 36,929 млн. руб.; ЧПД (опт. пр.) = 201,262 млн. руб.). Отже, оптимізований інноваційний проект є більш ефективним.

В· Показник ІД зручний при порівнянні різних проектів. Проект, у якого ІД більше, слід вважати найбільш ефективним. У нашому випадку ИД (опт.пр. = 1,57)> ИД (вих. пр. = 1,114), отже доцільно прийняти оптимізований проект.

В· Значення показника періоду окупності оптимізованого проекту також вказує на доцільність прийняття цього проекту. За допомогою перегляду деяких показників вдалося скоротити період окупності інноваційного проекту з 6,282 років до 4,47 років. Більш короткий період окупності свідчить про зниження інвестиційного ризику та п...


Назад | сторінка 24 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Інноваційний потенціал регіону. Оцінка ефективності інноваційного проекту ...
  • Реферат на тему: Обгрунтування і оцінка ефективності інноваційного проекту
  • Реферат на тему: Оцінка прибутковості інноваційного проекту в умовах глобалізації та розвитк ...
  • Реферат на тему: Загальний підхід до оцінки ефективності інвестицій. Система показників ефе ...