ів зі середньою спеціальною та вищою освітою, при цьому скоротилася частка співробітників, що мають середню освіту. Частка працівників мають стаж роботи менше 10 років - скоротилася, але зросла зі стажем роботи понад 10 років. Як видно з підсумків аналізу кадри знаходяться в доброму стані, динаміка, характеризує їх стан змінюється в кращу сторону, незважаючи на фінансову криза керівництво приймає на роботу нових людей, при цьому їх більше, ніж скорочуваних. Ефективність живої праці досить висока, частка загальних втрат робочого часу перебуває на рівні 3,5% від фактичного фонду робочого часу 2008 року.
Аналіз основних засобів показав, що ефективність використання ОПФ в 2008 році значно зросла, оскільки темп зростання ОПФ (-13,32%) перевищив темп росту обсягів виробництва (26,8%), в наслідок чого утворилася економія коштів у розмірі 728,9 тис. руб
Аналіз використання оборотних коштів виявив зростання коефіцієнта завантаження, а це ознака того, що ефективність у використанні оборотних коштів у 2008 році скоротилася.
Аналіз показників ефективності показав, що рентабельність основного виду діяльності та рентабельність продажів знизилися, при цьому збільшення виручки зробило позитивний вплив, а зростання собівартості - негативне.
Аналіз фінансового стану говорить про те, що баланс МУП "Дпок" є повністю неліквідним, проте "золоте правило" для МУП "Дпок" повністю виконується. У 2007-2008 роках МУП "Дпок" розвивалося за рахунок інтенсивних факторів, результати були досягнуті переважно за рахунок персоналу, його здатності та ефективності живої праці.
В якості пропозицій щодо вдосконалення роботи підприємства можна запропонувати:
- розробити програму з матеріального стимулювання працівників (причина: низька оплата і високі досягнення за рахунок інтенсивності праці);
- нарощувати основні засоби (причина: зниження озброєності праці)
- програму перенавчання кадрів (причина: зростає частка молодих висококваліфікованих працівників, здатних освоювати нововведення);
- проведення моніторингу комерційних витрат (причина: сильне відхилення прибутку від продажів від валового; високі комерційні витрати)
- розвивати напрямок торгівлі продовольчими товарами (причина близько 80% виручки в 2008 році; постійний попит на ринку). br/>
Бібліографічний список
1 Аналіз господарської діяльності в промисловості [Текст]: підручник для вузів/В.І. Стражев [і др.]; під ред. В.І. Стражева. - 5-е вид., Перераб. і доп. - Мінськ: Вища. шк., 2003. - 480 с. p> 2 Басовский, Л.Є. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності [Текст]: навч. посібник для вузів/Л.Є. Басовский, Є.М. Басовская. -М.: ИНФРА-М, 2004. - 366 с.
3 Бердникова, Т.Б. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства [Текст]: навч. посібник для вузів/Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2005. p> 4 Бороненкова, С.А. Управлінський аналіз [Текст]: навч. посібник/С.А. ...
