011 році порівняно з 2010 роком також спостерігається збільшення витрат на реалізацію на 38,96%. Позитивним показником діяльність організації є поступове збільшення доходів. У 2011 році порівняно з 2009 роком сума доходів збільшилася на 31,90%. Слід зазначити порушення взаємозв'язку темпу зростання доходів від реалізації над роздрібним товарообігом, що є негативним в діяльності організації і виражається в зниженні рівня доходу від реалізації в 2010 році порівняно з 2009 роком. Негативний вплив на діяльність Гомельського райпо зробило зниження прибутку в 2010 році порівняно з 2009 роком. Цей показник у 2011 році порівняно з 2010 роком зріс більше ніж у 2,5 рази, що позитивно вплинуло на подальший розвиток організації. Теж саме сталося і з прибутком звітного року. У 2010 році порівняно з 2009 роком вона знизилася майже на половину, а в 2011 році порівняно з 2010 роком збільшилася більше ніж у 1,5 рази. Підсумкова рентабельність у 2010 році порівняно з 2009 роком зменшилася на 1,11 процентних пункту, а в 2011 році порівняно з 2010 збільшилася на 0,23 процентних пункту. У 2009 році Гомельское райпо на кожні 100 р. товарообігу отримало 1,3 р. прибутку від реалізації, в 2010 і 2011 відповідно 0,19 р. і 0,43 р. прибутку від реалізації.
2.2 Аналіз системи ділових і особистих якостей керівників і фахівців у Гомельському райпо
Кінцевий результат виробничої діяльності визначається поряд з іншими факторами, рівнем кваліфікації персоналу. В умовах переходу економіки до ринкових методів господарювання ця залежність ще більше. Фінансові інвестиції, вкладені у формування реального чинника економіки, не принесуть очікуваного ефекту без випереджає підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації всіх працівників і, насамперед фахівців і керівників. p align="justify"> Потреба в кадрах визначається наявністю одиниць штатному розкладі, а також заявками керівників підрозділів, відділів про те, скільки їм потрібно працівників.
У Гомельському райпо використовуються наступні джерела найму:
внутрішні
рекомендації і випадкові заяви;
навчальні заклади
При кожній відкривається посади пошук кандидата, перш за все, ведеться серед співробітників підприємства. Це дозволяє економити зусилля, час, гроші, а також сприяє сприятливому моральному клімату та кар'єрному просуванню співробітників. Ця практика неухильно застосовується при заповненні вакансій керівних посад. p align="justify"> У Гомельському райпо відбір здійснюється тільки за співбесідою громадянина, який бажає працевлаштуватися в райпо з головою правління і працівником кадрової служби з метою з'ясування наявності у громадянина формальних підстав для працевлаштування на ту чи іншу посаду.
Кадрова політика Гомельського райпо спрямована на здійснення конкретних заходів щодо ...
