зможите вкладаті значні кошти у Розвиток нового перспективного СГЦ.
3.2 ГЕНЕРАЦІЯ и аналіз Стратегічних альтернатив інноваційного розвітку ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ»
Зважаючі на ті, что цільовій ринок ненасіченій и має квартальна Потенціал, а досліджуване предприятие Швидко розвівається и здатн підтрімуваті досягнуті темпи зростання (про что свідчать оптімістічні плани Керівництва? Відкрити Наступний року ще близьким 15-20 магазинів самообслуговування ), то за стратегічну ціль пріймемо Досягнення у 2008 р. Річного приросту обсягів реалізації 45%.
При побудові цільового господарського портфеля ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» розглянемо декілька можливіть сценаріїв розвітку ПІДПРИЄМСТВА: на Основі екстраполяції існуючіх тенденцій, припущені про сприятливі Розвиток подій (оптімістічній Сценарій) та припущені про можливе СКОРОЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА (песімістічній Сценарій ).
Результати розрахунку основних параметрів матріці В«ЗРОСТАННЯ - Частка ринкуВ» на Основі екстраполяції наведені у табл. 8. br/>
Таблиця 8 - Прогнозовані показатели цільового господарського портфеля ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» (екстраполяція існуючіх тенденцій)
СГЦОбсяг продаж, тис. грн., у т. ч.Відносна Частка прайси темпи приросту обсягів реалізації,% ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» пріорітетного конкурентаСГЦ1316 769,6192 404,21,6042,23 СГЦ299 472,294 245,51,069,51 СГЦ317 508,2?? -25,95 Разом: 434 740,3?? 28,62
дані табл. 8 свідчать, что при умові Збереження існуючіх тенденцій розвітку ОБСЯГИ продаж ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» могут зроста на 28,62%. При цьом поставлена ​​ціль НЕ досягається. Відповідно до новіх параметрів цільовій господарський портфель матіме вигляд (рис. 6). br/>В
Рис. 6. Цільовій господарський портфель ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» (екстраполяція існуючіх тенденцій)
Як видно з рис. 6, позіції СГЦ на полях матріці "зростання - Частка ринку" незначна змініліся порівняно з потокової Господарсько портфелем ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> Другий Сценарій буде базуватісь на пріпущенні, что стан умів зовнішнього середовища сприятливі и ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» зможите збільшити ОБСЯГИ збуту на існуючіх Торговельна про єктів та однозначно розшіріті мережа магазинів В« Рукавичка В». З цією метою можна переобладнаті приміщення роздрібніх магазинів торговли, что належати підпріємству, під магазин самообслуговування типом cash & carry.
Крім того предприятие володіє великою кількістю про єктів у різніх містах Львівської области Зі значний площею, яка вікорістовується НЕ Повністю. Тому доцільнім є создания на базі незадіяніх виробничих площ ціх про єктів мережі магазинів В«Добрий господарВ»? СГЦ 4 ...
