робочих місць з СЕРЕДНЯ з/п 1000 грн). Компанії захи мережа супермаркетів В«АрсенВ» (3 про єкти), дисконтних магазинів В«БарвінокВ» (17 про єктів), магазинів самообслуговування В«ІнтермаркетВ», а такоже Дві гуртівні (cash & carry) та власний логістичний центр площею 10 000 м. кв. На сьогоднішній день продовжується Розширення торгівельних мереж В«АрсенВ» та В«БарвінокВ».
вихідні дані для розрахунку відносної Частки прайси СГЦ 3 відсутні, оскількі Неможливо візначіті для нього найнебезпечнішого конкурента, однак за результатами Дослідження, проведеного працівнікамі департаменту маркетингу ПІДПРИЄМСТВА відомо, что ця Частка Дуже незначна и Продовжує зменшуватісь.
Інформація про ОБСЯГИ продаж ТзОВ ТВК ЛЬВІВХОЛОД В»та ТзОВВ« Торгова компанія В«ІнтермаркетВ» и розрахунок відносніх часток прайси наведено у табл. 7. br/>
Таблиця 7 - ОБСЯГИ реалізації ПРОДУКЦІЇ ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» ТА ЙОГО основних конкурентів
Стратегічний господарський центрОбсяг продаж, тис. грн., у т. ч.Відносна Частка прайси ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» порівняно з пріорітетнім конкурентомТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ» пріорітетного конкурентаМагазіні В«РукавичкаВ» (СГЦ1) 223 077,2139 423,31,59 Філії гуртової торговли (СГЦ2) 91 258,982 962, 61,10 Роздрібні крамниці (СГЦ3) 23 659,7?? Відповідно до завданні параметрів побудуємо матрицю В«ЗРОСТАННЯ - Частка ринкуВ» (рис. 5).
В
Рис. 5. Поточний стан господарського портфеля ТзОВ ТВК В«ЛЬВІВХОЛОДВ»
Як видно з рис. 5, поточний господарський портфель ПІДПРИЄМСТВА можна вважаті почти збалансованності, оскількі СГЦ 1 володіє великою частко прайси, что Швидко зростає, и того потребує значний капіталовкладень для ПІДТРИМКИ Подальшого ЗРОСТАННЯ; СГЦ 2 та СГЦ 3 ? Працюють на прайси Із НИЗЬКИХ темпами ЗРОСТАННЯ и знаходяться на стадії спадання життєвого циклу. У складі потокового господарського портфеля наявний СГЦ +2 , Який займає відносно велику частко на прайси з високим рівнем насіченості и может віступаті фінансовімі донорами для СГЦ 1 . Однак, доцільно Було б подуматі про создания та Впровадження на ринок нового продукту (напряму ДІЯЛЬНОСТІ)? Деяк СГЦ 4 , оскількі найпотужніший на СЬОГОДНІ за ОБСЯГИ збуту СГЦ 1 за декілька найближче років может перейти у Наступний категорію, и за рахунок цього предприятие...
