ні збоями, неполадками, що відбуваються як з вини працівників, так і незалежно від них.
Для вирішення даної проблеми в компанії ТОВ «Март» необхідно скасувати додаткові вихідні в рахунок індивідуальних свят компанії (корпоративи і навчання). Також необхідно провести ряд заходів щодо зменшення кількості перерв у курців, дозволивши палити тільки без п'яти хвилин кожної години і призначити відповідальність на охорону.
3.2 Розрахунок економічної ефективності
Для поліпшення проблеми з сезонністю в 2013 році я запропонувала ввести коригування асортименту шляхом розвитку інших асортиментних груп. До них відносяться: бакалія, кондитерські вироби та непродовольчі товари. Реалізувати це пропоную за рахунок додаткових акцій. Також запропонувала розширити асортиментну матрицю такою продукцією, як цукерки «Сочі 2014», цукерки «МОК», розвивати такі види продукцій як: Сік Березовий, черносмородівний, чорничний, журавлинний, брусничний і лікувально-столову воду (гарчав-су, Бжні, Єсентуки Аква-Преміум). Реалізувати це пропоную в рахунок акцій по зниженню в ціні на 10% за рахунок виробників і 5% від вартості за рахунок компанії.
В результаті розширення асортиментної матриці кондитерських виробів і закладом їх у мережу магазинів «Спар» і «Райцентр» реалізація товарів в даній підгрупі повинна зрости. Розрахуємо результат даної пропозиції в таблиці 8.
Таблиця 8
Товарообіг за заведеної продукції
Назва отделаСреднее кількість торгових точекСтоімость 1 місця продукції (грн.) Середній замовлення на місяць (місць) Товарообіг на рік (грн.) Мережевий отдел26078037 300 800Рознічний отдел30078025 616 000Оптовий отдел50780209 360 000Ітого :610-2522 276800
Так як, витрати на збільшення продажів в підгрупі «Кондитерські вироби» реалізувалися без яких або витрат, ми спостерігаємо позитивний результат збільшення продажів.
В результаті проведених заходів щодо поліпшення товарообігу в підгрупі «Напої інші» продажу в даній підгрупі повинні зрости орієнтовно на 30% ((30% * 36810) +36810=47 969 тис. руб.). Тоді, витрати по даній підгрупі складуть 2 398 тис. руб. (47969 * 5%). Також на розвиток напоїв компанії буде потрібно 2 000 тис. руб. Таким чином, ми бачимо, що продажі значно збільшаться з мінімальними витратами.
Розрахуємо результат від вищенаведених пропозицій в таблиці 9.
Таблиця 9
Економічний результат від збільшення товарообігу
ПодгруппаУдельний вага в загальному обсязі (%) Товарообіг (тис. крб.) МаржаМаржа (тис. крб.) Витрати (тис. руб.) Економічний результат (тис. руб.) Напої прочіе.3548 96925 % 12 242,254 3987 844,25 Кондитерські ізделія.2022 27625% 5 569,0005 569,00 Разом :5571245-17 811,254 398,0013 413,25
Економічний результат від запропонованих мною заходів щодо поліпшення товарообігу таких підгруп, як «Кондитерські вироби» та «Напої інші» склав 13 413,25 тис. руб.
При аналізі впливу на обсяг товарообігу ГО «Март» чинників, пов'язаних з товарними ресурсами, були виявлені наступні проблеми:
за рахунок збільшення вибуття товарів товарообіг зменшився на 20 тис. руб.;
за рахунок збі...
