них напрямків діяльності - виробничої, комерційної, інвестиційної. Показники рентабельності використовують для оцінки діяльності підприємства і як інструмент інвестиційної діяльності підприємства. Якщо підприємство отримує прибуток, воно вважається рентабельним.
2. Аналіз фінансового стану підприємства
.1 Коротка характеристика підприємства ТОВ «Лавр»
Товариство з обмеженою відповідальністю «Лавр» є комерційною організацією. Предметом діяльності ТОВ «Лавр» є виробництво виробів з пластику.
Товариство є юридичною особою і має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, може від свого імені набувати і здійснювати майнові та інші немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді. Товариство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном.
ТОВ «Лавр» здійснює такі види діяльності:
1. виробництво виробів з пластика;
2. наданий?? Е платних послуг фізичним та юридичним особам;
. торгово-закупівельна діяльність і т.д.
ТОВ «Лавр» має на балансі цех з виробництва, 3 склади зі зберігання матеріально-виробничих запасів.
Рисунок 2.1 - Організаційна структура підприємства ТОВ «Лавр»
Управління розглядаються підприємством здійснює його єдиний учасник, тобто директор ТОВ «Лавр», рішення оформляються письмово. Другий рівень - заступник директора з розвитку і збуту. При цьому головний бухгалтер і його відділ відповідно до схем організаційної структури підпорядковуються безпосередньо директору. Більшою мірою це доречно для ТОВ «Лавр», оскільки основна діяльність заступника директора пов'язана з перспективним плануванням, роботою із замовниками та обгрунтуванням цін на роботи та послуги. Саме в його підпорядкуванні знаходяться відділ з реклами та маркетингу, робота якого в першу чергу спрямована на забезпечення виробництва замовленнями.
Підпорядкованість головного бухгалтера та його відділу безпосередньо директору ТОВ «Лавр» пояснюється відповідністю організаційної структури сутності планової економіки, а також правом головного бухгалтера розпоряджатися грошовими коштами на розрахунковому рахунку виходячи з вимоги другого підпису на платіжних документах. Зберігається і персональна відповідальність головного бухгалтера за використання грошових коштів.
До завдань, що вирішуються в процесі управлінської діяльності ТОВ «Лавр», відносяться також:
визначення конкретних цілей розвитку підприємства;
виявлення пріоритетності цілей, їх черговості і послідовності рішення;
розробка стратегії розвитку підприємства;
визначення необхідних ресурсів і джерел їх забезпечення;
встановлення контролю за виконанням поставлених завдань.
.2 Аналіз майна підприємства та джерел його формування
Найважливішим фактором ефективної діяльності підприємства є наявність достатнього обсягу майна і оптимальністю його структури. Актив балансу містить відомості про розміщення капіталу, наявного в розпорядженні підприємства, тобт...
