буток у залишках готової продукції, не реалізованих на початок планованого періоду. Після розрахунку прибутку від реалізації продукції вона збільшується на прибуток від іншої реалізації і плановані позареалізаційні результати. Метод поассортіментного розрахунку використовується при більш широкому асортименті, якщо планується собівартість по кожному виду продукції. Головним достоїнством методу прямого рахунку при відомих цінах і незмінних витратах протягом малого періоду є його точність.
У сучасних умовах господарювання метод прямого рахунку можна використовувати при плануванні прибутку тільки на дуже коротких проміжках часу, поки не змінилися ціни, заробітна плата та інші обставини. Це виключає його застосування при річному і перспективному плануванні прибутку.
При аналітичному методі планування прибутку розрахунок ведеться окремо за порівнюєш і не порівнюєш товарної продукції. Порівнювана продукція випускається в базовому році, який передує планованому, тому відомі її фактична повна собівартість і обсяг випуску.
Нормативний метод. Використовується, якщо в організації 1-2 види продукції, або у випадку, коли організація має можливість встановити конкретні нормативи щодо витрачання коштів (застосовується система бюджетування), тобто коли метод прямого рахунку поєднується з нормами витрат.
Економіко-математичний метод . Використовується у великих організаціях, де існує велика нормативна і облікова база. Вводиться 15-30 показників, що впливають на прибуток. Визначається їх вплив на величину прибутку, визначається основний фактор і вплив інших факторів на цей показник сумарно.
Отже, розрахунок планового прибутку повинен бути економічно обгрунтованим, що дозволить здійснювати своєчасне і повне фінансування інвестицій, приросту власних оборотних коштів, відповідних виплат робітникам і службовцям, а також своєчасні розрахунки з бюджетом, банками та постачальниками.
Процес прогнозування та планування прибутку починається з обгрунтування прибутку від реалізації товарів і послуг і встановлення валової (балансовою) прибутку і завершується розрахунками чистого прибутку.
При плануванні чистого прибутку необхідно враховувати результати фінансової діяльності підприємства в минулий період (наприклад, наявність збитків на початок року), тривалість діяльності підприємства (врахувати, коли було організовано підприємство) та інші фактори.
Результати розрахунків прибутку з використанням всіх перерахованих вище методів зводяться в спеціальну таблицю для оцінки їх реальності, порівняння з можливостями отримання відповідного розміру прибутку і визначення того обсягу, який стане плановим. У тому випадку, коли можливості підприємства в отриманні цільового прибутку недостатні, необхідно розробити заходи для забезпечення отримання додаткового прибутку шляхом введення в дію невикористаних можливостей щодо зростання доходів і зниження витрат. Після визначення планової величини прибутку розраховується плановий рівень рентабельності підприємства. Завершується процес планування прибутку розрахунком прогнозної величини балансового прибутку.
Таким чином, для оцінки ефективності роботи підприємства недостатньо використовувати тільки показники прибутку. Комплексним, інтегральним показником економічної ефективності виробничо-господарської діяльності підприємства виступає рентабельність, яка характеризують ефективність роботи підприємства в цілому, прибутковість різ...
