аються. А значить, і вихід з кризи багато в чому залежить від єдиної стратегії боротьби. Вже очевидно, що фінансова криза переросла в масштабну економічну кризу. Це означає, що при виробленні або коригування заходів боротьби з фінансовою кризою необхідно обов'язково мати на увазі цю обставину. Також слід пам'ятати і те, що значущість виділених коштів - це, схоже, зовсім не гарантія успішного протистояння.
Отже, необхідно відзначити, що зовнішні чинники здатні спровокувати кризові явища для підприємства, що впливають на будівельну галузь, свідчать про те, що ВАТ «Моспромстройматеріали» цілком також як і інші підприємства може відчувати труднощі у зв'язку з фінансовою кризою, потребуватимуть державної підтримки. Тому надалі в дипломній роботі для комплексного уявлення про стан ВАТ «Моспромстройматеріали» необхідно розглянути внутрішні фактори, які могли спровокувати кризові явища для підприємства.
.2 Загальна характеристика ВАТ «Моспромстройматеріали»
ВАТ «Моспромстройматеріали» (МПСМ) - один з найбільших в Росії виробників широкого спектру будівельних матеріалів і конструкцій. До складу МПСМ входять більше 20 підприємств, що випускають понад 18 тисяч найменувань продукції. Серед них залізобетонні вироби, товарний бетон, сухі будівельні суміші, нерудні матеріали, продукція деревообробки, гідромеханізованим обладнання.
Історія МПСМ налічує понад 50 років роботи на ринку будівельних матеріалів. Головне управління промисловості будівельних матеріалів і будівельних деталей при Мосміськвиконкому (скорочено ГМПСМ) було створено 6 жовтня 1958.
Організація була заснована для підвищення якості керівництва в галузі промисловості будівельних матеріалів, а також для стимулювання інтенсивного розвитку випуску продукції для будівництва житлових будинків у столиці. ГМПСМ, по суті, мало статус союзного міністерства з безліччю повноважень і виявилося монополістом у виробництві виробів для будівництва будинків. Монтаж будинків проводив Главмосстрой допомогою своїх будівельних трестів.
Підприємства, передані в 1958 році у відання ГМПСМ, на той момент представляли собою маленькі господарства при будівельних організаціях, з виробництвом напівкустарного рівня. Реструктуризація та реорганізація виробництва на подібних підприємствах стала основною метою роботи ГМПСМ. Завдяки докладеним зусиллям на базі підприємств у стислі терміни було налагоджено багатогалузеве виробництво будівельних матеріалів і деталей.
Було засновано виробництво керамічних, оздоблювальних, термоізоляційних та в'яжучих матеріалів.
ГМПСМ забезпечило зростання виробництва будівельних матеріалів, за що було нагороджене (в 1971 році) орденом Леніна. Збільшення обсягів продукції, що випускається - спричинило за собою розширення масштабів будівництва повнозбірного житла, в основному п'ятиповерхових будинків. Приміром, в 1956 році кількість споруджуваних повнозбірних будинків становило всього 4%, а в 1965 році це число збільшилося до 83%.
Приблизно в цей же час була заснована нова галузь - виробництво синтетичних будматеріалів, серед яких були матеріали для тепло-, гідро-і звукоізоляції, лінолеум, новий склопластик. Одночасно інтенсивно розвивалася обробка природного каменю та нерудної промисловості. З каменю почали виготовляти нов...
