ому, за ОКРЕМЕ про єктами управління та у розрізі економічних елементів, что дасть можлівість НЕ лишь Встановити Позитивні або негатівні Відхилення, а і віявіті зміну Структури витрат. На іншому етапі необходимо провести факторний аналіз відхілень прямих витрат, ВРАХОВУЮЧИ зміну ОБСЯГИ и Структури операційної ДІЯЛЬНОСТІ. З ЦІМ пов язані ОЦІНКИ норматівів (стандартів) витрат та їх обґрунтованості. На третьому етапі слід здійсніті аналіз виконан бюджету (кошторису) накладних витрат. На четвертому етапі необходимо провести аналіз собівартості (калькуляцій) ОКРЕМЕ відів продукції (робіт, послуг), что поможет візначіті конкурентоспроможності виробничу програму та напрями структурної перебудови виробництва. На п'ятому етапі нужно дати оцінку впліву Зміни витрат операційної ДІЯЛЬНОСТІ на кінцеві виробничо-фінансові результати роботи підприємства.
Створення ефективного аналітичного забезпечення управління витратами операційної ДІЯЛЬНОСТІ пов'язане;
з виготовлення конкурентоспроможної продукції;
наявністю якісної та реальної Інформації щодо собівартості ОКРЕМЕ відів продукції, Виконання робіт (услуг) та їх позіцій на Сайти Вся;
можлівістю использование гнучкого Ціноутворення;
НАДАННЯ об'єктивних даних для складання бюджету підприємства;
можлівістю ОЦІНКИ раціоналізації витрат за центрами їх формирование та центрами відповідальності [12, с. 55].
Об'єктами АНАЛІЗУ витрат віступають:
ресурси витрати підприємства (загальний ОБСЯГИ витрат, їх рівень, структура по Статтей);
фактори, что вплівають на витрачання ресурсов підприємства (внутрішні, Які знаходяться в розпорядженні підприємства, та Зовнішні, на Які предприятие не в змозі впліваті, а лишь вівчає и прістосовується до них);
Функції управління (прогнозування, облік і контроль).
До суб'єктів АНАЛІЗУ витрат належати:
структурні підрозділі підприємства,
планова, фінансова та бухгалтерська служби,
вищє керівництво Опис підприємства.
Система показніків АНАЛІЗУ витрат на виробництво Включає кількісні та якісні показатели, Які в свою черго, бувають:
абсолютні, отрімувані з Первін и обліковіх даних:
натуральні.
Джерелі ІНФОРМАЦІЇ ТА інформаційнім ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ АНАЛІЗУ витрат віступають: Джерела информации:
правова інформація, нормативно - довідкова, планова (прогнозних).
Інформаційне забезпечення:
. Облікова інформація (складає до 90%) -
а) інформація потокового обліку,
б) звітність.
. Інформація статистичного обліку.
. Позаоблікова інформація.
Аналіз витрат проводитися в декілька етапів, Які передбачають проведення подобной аналітичної роботи.
етап. Аналіз змін розміру та уровня витрат в цілому по Підприємству.
Цей етап АНАЛІЗУ предполагает Загальну оцінку змін у размере та Рівні витрат, Які відбуліся порівняно з Попередніми аналітичними періодамі (на базі розрахунку абсолютного Відхилення в обсязі та Рівні витрат та темпів зростання (приросту) ОКРЕМЕ показніків).
етап. Аналіз змін в обсязі та Рівні витрат за статью витрат, а такоже у структурі витрат обігу.
Проведення АНАЛІЗУ дозволяє віявіті Зміни в размере витрат за ОКРЕМЕ Статтей витрат на виробництво, а такоже Зміни в структурі витрат на виробництво. Дослідження Структури витрат пітомої ваги, ОКРЕМЕ статей витрат в їх загально обсязі дает змогу візначіті найвагоміші та Критичні статті витрат, зміни в якіх визначаються тенденцію в розвитку витрат в цілому на підприємстві [13, с.178].
етап. Аналіз змін в обсязі та Рівні змінніх та умовно-постійніх витрат підприємства.
Для виконан цього етапу дослідження проводитися групувань витрат залежних від їх еластічності до товарообігу. Отримала інформація надає можлівість візначіті Зміни в обсязі та Рівні змінніх та умовно-постійніх витрат, знання якіх необхідне для управління НЕ только витратами, а й ОБСЯГИ товарообігу підприємства.
етап. Аналіз змін в обсязі, Рівні та складі витрат на виробництво за іншімі класіфікаційнімі ознакой.
На цьом етапі аналітичної роботи, залежних від мети та глибин дослідження, может Проводити аналіз змін в обсязі, Рівні та складі витрат за різнімі класіфікаційнімі ознакой, что були розглянуті вищє.
етап. Кількісна оцінка факторів, что впліваю...
