штів з обороту підприємства, що в свою чергу призводить до недоотримання доходів і втрату платоспроможності підприємства;
зростання кредиторської заборгованості в 4,2 рази або 510 тис. руб. в 2008 р до 2 134 тис. руб. в 2010 р Частка короткострокових зобов'язань займає значну частину в структурі пасиву балансу, до 01.01.11 вона збільшилася і склала 54,2%. З точки зору фінансової стійкості і незалежності підприємства частка короткострокових зобов'язань не повинна перевищувати 40%. У нашому випадку, вона перевищує норму більш, ніж на 10%, що може бути однією з причин фінансової нестійкості та посиленні фінансових ризиків підприємства;
значне зниження чистого прибутку: з 2 029 тис. руб. в 2009 р до 335 тис. руб. в 2010 р.;
аналіз ліквідності показав, що за даний період часу баланс не можна вважати абсолютно ліквідним, тому що не виконується одна з нерівностей активів і пасивів. Це означає, що підприємство не володіє достатніми коштами, щоб покрити термінові зобов'язання, тобто кредиторську заборгованість і кредити банку, тобто неплатежеспособно;
аналіз відносних показників ліквідності показав, що коефіцієнт поточної ліквідності нижче нормативного значення - 2. На 01.01.10 значення даного коефіцієнта в ТОВ ??laquo; Мега Сервіс склало 1,72, а на 01.01.11 - 1,75. Разом з тим намітилася тенденція до підвищення його рівня;
підприємство на періоди 01.01.2010 і 01.01.2011 потребує власному оборотному капіталі і довгостроковому оборотному капіталі, показники за якими рівні. Недолік в даних засобах помітно знижується (до 01.01.2011 знизився на 387 тис. Руб.). У оборотному капіталі на початок періоду спостерігається надлишок, але на кінець періоду відзначається вже негативна величина (тобто недолік);
погіршилися показники ділової активності. Так, кількість оборотів коштів у розрахунках (дебіторської заборгованості) знизилося на 8 оборотів, в той час як оборотність цього ж показника в днях збільшилася на 4,3 дня.
Оборотність власного капіталу знизилася на 9,8 обороту. Зниження оборотності власного капіталу спричинило за собою і зниження оборотності всього сукупного капіталу на 1,9 обороту;
відзначається зниження значень показників рентабельності. Так, за період 2009 - 2010 рр. рентабельність продукції знизилася з 0.1 до 0.06, рентабельність основної діяльності знизилася з 0,1 до 0,07, рентабельність сукупного капіталу знизилася з 0,71 до 0.7;
коефіцієнт майна виробничого призначення дуже низький і на всіх етапах діяльності не досягає і 0,1, тобто рівень виробничого потенціалу дуже низький, і, отже, низька забезпеченість виробничого процесу засобами виробництва.
Таким чином, можна зробити висновок, що аналізоване підприємство знаходиться в нестійкому фінансовому положенні, яке може бути викликане порушенням платоспроможності, однак, підприємство має можливість відновити рівновагу шляхом оптимізації структури пасивів, а також шляхом обгрунтованого зниження рівня запасів , що не використовуються в обороті чи використовуваних недостатньо ефективно.
Шляхи вирішення завдання скорочення періоду обороту оборотних засобів у ТОВ ??laquo; Мега Сервіс полягає в зниженні періоду обігу кожної з найбільш вагомих складових поточних активів, тобто запасів матеріалів, незавершеного виробництва, готової продукції, дебіторської заборгованості.
У числі інших способів, що впливають на мінімізацію витрат в запасах матеріалів в ТОВ ??laquo; Мега Сервіс raquo ;, слід зазначити:
встановлення прогресивних норм витрати сировини, матеріалів, палива;
заміна дорогих видів матеріалів і палива більш дешевими, без зниження якості продукції;
систематична перевірка стану складських запасів.
Для зміцнення фінансової стійкості ТОВ ??laquo; Мега Сервіс був розроблений ряд заходів і представлені розрахунки по їх економічному обгрунтуванню. Основними з них можна виділити наступні:
) Для скорочення дебіторської заборгованості та її частки у складі поточних активів підприємству ТОВ ??laquo; Мега Сервіс необхідно вибирати надійних партнерів по бізнесу і оптимальну схему взаємодій з ними. Зазначена робота з контролю дебіторської заборгованості поєднується з аналізом дебіторів, який дозволяє виключити на майбутнє дебіторів з високим ризиком;
2) ТОВ ??laquo; Мега Сервіс має відстежувати і налагоджувати роботу з формування оборотних коштів шляхом нормування та контролю. Це дозволить вивіть внутрішні резерви від нераціонального використання коштів та спрямувати їх на покриття деяких з комерційних витрат;
) Для збільшення зростання обсягу виручки, а,...
