ки - рентабельність продукції, рівень беззбитковості.
Основним елементом формування собівартості РПУП «Вітебський хутряний комбінат» є матеріальні витрати. Повна собівартість за останній рік збільшилася в основному за рахунок збільшення статті матеріальних витрат. Це пов'язано зі збільшенням обсягу виробництва.
Дані про постійних і змінних витратах показують, що в структурі собівартості в 2010р змінні витрати займали 61,26%, в 2011р - 74,34%, а в 2012р - 75,33%. Збільшення змінних витрат у структурі говорить про використання більш дорогої сировини у виробництві продукції, а зростання в грошовому вираженні про збільшення обсягу виробництва. Частка змінних витрат у три рази вище, ніж постійних в собівартості продукції, так в 2012р постійні витрати становили 24,67%.
Аналіз та оцінка ефективності використання різних ресурсів виявілфактіческое зниження трудомісткості до рівня минулого року на 54,2%, до плану на 71,5%. Фондовіддача збільшилася на 0,18, фондомісткість відповідно знизилася. Енерговіддача продукції в 2012р збільшилася на 2,78 млн. Руб. в порівнянні з 2011р. Енергоємність, як зворотний показник енерговіддачі знизилася на 0,01 млн. Крб. Частка матеріальних витрат у загальній величині витрат збільшилася на 0,06 млн. Руб. і склала 0580000. руб.
У цілому за 2012р РПУП «Вітебський хутряний комбінат» збільшив собівартість продукції порівняно з 2011р. Це викликано збільшенням обсягів випуску товарної продукції, збільшення частки більш затратоемкость вироби і зростанням собівартості одиниці продукції.
У 2012р собівартість збільшилася як за рахунок зовнішнього (незалежного) чинника ціни на ресурси, а й за рахунок внутрішнього фактора (ресурсомісткість) .Як з'ясувалося велику частку у витратах займають змінні витрати, тобто цей фактор головним чином впливає на формування собівартості продукції. Фактор «змінні витрати» був найзначнішим в збільшенні собівартості по всіх моделях, можна стверджувати, що змінні витрати в абсолютній величині збільшилися через використання дорожчої сировини в 2012р, ніж у 2011р, також через збільшення заробітної плати і нарахувань. Фактор «постійні витрати» вплинув на збільшення собівартості продукції.
Можна зробити висновок, що найбільшу частину у витратах займає вартість напівфабрикатів близько 50%, потім загальногосподарські витрати близько 34%. У 2012р використовувалося більше дороге сировину, ніж у 2011р, що істотно збільшило собівартість. Використання зворотних відходів, дозволили знизити собівартість. Але разом з тим, зростання загальногосподарських витрат негативно відбився на зростанні собівартості. Частка загальногосподарських витрат зросла в середньому на 2%. За один рік помічений зростання заробітної плати, через збільшення заробітної плати частка вартості напівфабрикатів у структурі за 2012р знизилася, разом із заробітною платою збільшилися відрахування на соціальні потреби. Загалом, вартість основних і допоміжних матеріалів не змінилася, вартість палива та електроенергії частково збільшився. Таким чином, під впливом загальногосподарських витрат, витрат на придбання напівфабрикату в основному формується собівартість продукції.
Показник витрат на карбованець товарної продукції збільшився через зміни структури продукції в 2012р. Дана зміна є найзначнішим в порівнянні з іншими факторами, бо зміна склала 70 копійок на кожен рубль продукції. Собівартість одиниці продукції підвищило показник не набагато, всього лише на 6 копеек.Ізмененіе продажних цін у меншій мірі вплинув на витрати, 1 копійка на карбованець товарної продукції.
Для скорочення втрат хутряних напівфабрикатів і час на виконання розкладок запропоновано придбати програмний модуль раціонального розміщення матричних елементів хутрової напівфабрикату. Застосування програмного модуля дозволяє збільшити щільність розкладки до 85-100%, підвищити відсоток використання хутряних напівфабрикатів на 25% і сікратить час на виконання розкладок в 1,5-2,0 рази.
Визначення зниження собівартості виготовлення продукції від впровадження автоматизації проектування щільних розкладок матричних елементів хутряних полуфабрікатовна прикладі обраних моделей жіночих пальт склав 1 267 млн. руб. річної економії. Термін окупності проекту 3 місяці 1 тиждень, отриманий прибуток від реалізації проекту за два роки складе 1 млрд. 95 млн. Руб. Дану суму запропоновано направити на впровадження сучасних енергозберігаючих технологій.
Список використаних джерел
1 Лапигіна Ю.Н. Стратегічний контролінг [Текст]: навч./Ю.М. Лапигіна.- М .: КноРус, 2004. - 416с.
Єфремова А.А. Собівартість: від управлінського обліку витрат до бухгалтерського обліку витрат [Текст]: навч./А.А. Єфремова.- М .: Вершина, 2006. - 227с.
Про бухгалтерсь...
