50-18070846,00-99,92Адмiнiстратівнi витрати, тис. грн.1631943119,02Вітраті на збут, тис. грн.284229-55-19,37Валовій прибуток від реализации, тис. грн.59103189-590942,00-99,98Чісельність працівніків на Кінець ПЕРІОДУ, осіб1375512848-907-6,59Середньорічна ВАРТІСТЬ ОФ, тис. грн.80631428307,5-8054834,50-99,90Фонд оплати праці, тис. грн.570610,99628008,557397,5110,06Фондовіддача, тис. грн./тис. грн.0,0731,7381,672280,82Фондомісткість, тис. грн./тис. грн.13,6990,575-13,12-95,80Фондоозброєність, тис. грн./люд.586,1970,647-585,55-99,89 Використання основних ФОНДІВ характерізується Показники фондовіддачі, фондомісткості и фондоозброєності праці.
Фондовіддача - це коефіцієнт, Який характерізує рівень использование основних ФОНДІВ підприємства. Даній Показник візначається по Формулі 2.1:
, (2.1)
де - фондовіддача основних ФОНДІВ, тис. грн.;
- ОБСЯГИ випуску продукції, тис. грн.;
- середньорічна ВАРТІСТЬ основних ФОНДІВ, тис. грн.
Фондомісткість - це зворотній Показник до фондовіддачі, ВІН характерізує частку капітальніх вкладень в витрати на організацію виробництва продукції. Фондомісткість візначається по Формулі 2.2:
, (2.2)
де - фондомісткість основних ФОНДІВ, тис. грн.;
Фондоозброєність - це співвідношення основних виробничих ФОНДІВ () до чісленності виробничого персоналу. Для розрахунку вікорістовується формула 2.3:
, (2.3)
де - фондоозброєність основних ФОНДІВ, тис. грн.;
- чісленність виробничого персоналу, люд.
Даній Показник характерізує рівень забезпеченості виробничого персоналу засобими виробництва.
У звязку Із зменшеності обсягів реализации продукції на 99,93%, валовий прибуток у 2012 году порівняно Із 2 011 роком зменшівся на 590942 тис. грн. чі на 99,98%. ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків на ВАТ АМК Зменшіть. У 2 012 году порівняно Із 2 011 роком ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків зменшіть на 907 осіб, что складає 6,59%. Проти у 2 012 году відбулося зростання фонду оплату праці на 57397,51тіс.грн. у порівнянні з 2 011 роком. Такоже відзначено Зменшення середньорічної вартості основних засобів. У 2 012 году їх ВАРТІСТЬ склалось 8307,5 ??тис. грн., что на 8054834,50 тис. грн. або на 99,90% менше у порівнянні Із 2011 роком.
Кадрова політика комбінату Полягає у формуванні стратегії кадрової роботи, установленні цілей и Завдання, визначення наукових Принципів підбора, розміщенню й розвитку персоналу, удосконалюванні форм и методів роботи з персоналом. Сутність кадрового планування Полягає в наданні людям робочих Місць у Потрібний момент годині ї у потрібній кількості відповідно до їх здатностей, схільностямі ї Вимогами виробництва. Проаналізуємо ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу на ВАТ АМК в табл.2.4
Таблиця 2.4 Аналіз чісельності персоналу ВАТ АМК за 2011-2012 рр.
Категорія персоналуОд. віміру201120122012 р. у% до 2011 р.Усього персоналучол.1375512848-6,59у тому числі: - ПППчол.58305725-1,80- робітнікічол.52314774-8,74- керівнікічол.615558-9,27- фахівцічол.655553-15,57-службовцічол.5850-13,79- охороначол.230198-13,91Непроміслова групачол.1136990-12,85
За результаттамі 2012р. діпломованіх фахівців - 6 271 чол., з них віщою освітою +3676 чіл., середнім спеціальнім 2595 чіл., 2 кандидати технічних наук.
Прийом на комбінат працівніків проводитися за терміновіх трудових договорах від одного року до п яти років (на розсуд адміністрації комбінату).
Плінність кадрів зустрічається на кожнім підприємстві, что стосується ВАТ АМК raquo ;, ті основні причини полягають у незадоволеності заробітною платою, зміні клімату, відсутності житла, прогули, Арешт, стані алкогольного сп яніння, розкраданнях, по стані здоров я, по догляд за дітьми. За Порушення виробничої ї технологічної дисципліни вжіваються следующие заходь: позбавлення Заохочувальний премій, звільненення від займаною посад, звільненення з комбінату, Утримання окладу.
Плінність тихий, что Працюють в 2012р. в порівнянні з 2011р. проілюструємо в табл. 2.5.
У порівнянні з 2 008 роком середня заробітна плата по комбінату Зросла на 21,5%. Середня заробітна плата робітніків на 30%, керівніків на 15,4%, власніків на 30,3%, СЛУЖБОВЦІВ на 124,3%, непромислової персоналу на 15%.
У +2008 году на предприятие прібуло на 66% відсотків менше персоналу, чем у 2007, а вібуло на 6% менше, чем у 2 007.
Таблиця 2.5 Аналіз плінності персоналу ВАТ АМК за 2011-2012 рр.
Найменування201120122012 р. у% до 2011 1234Прібуло, всього773143154у тому числі: - по організаційному набору, что закінчілі училище з систем професійно-технічного вчення14016286,4- переведено з других п...
