вість підприємству збільшити прибуток на 5438 тис. руб. Удосконалення структури реалізованої продукції, відбудеться якщо підприємство віддасть перевагу більш вигідним дохідним видів випущеної продукції. Підвищення ціни реалізації всього лише на 5%, дозволить збільшити прибуток на 5438 тис. руб. Зниження собівартості на 10% сприятиме збільшення прибутку на 695 тис. руб. Загальна сума збільшення прибутку складе 4555 тис. руб. p> В принципі ці цілі цілком досяжні і для їх реалізації підприємству потрібно переходити на якісно новий рівень бізнес-планування, аналізу фінансового стану та управління фінансами. Створення надійної і гнучкої системи управління фінансами дозволить організувати на потрібному рівні і в тісній взаємодії виробничі, маркетингові, збутові та інші служби підприємства, а фінансове стану покращиться.
Таблиця 16 - Розрахунок та аналіз впливу факторів на розмір прибутку
Показники
2008
Прогнозована продукція за цінами і собівартості 2008
Прогнозована продукція на 2009 р.
Собівартість реалізованої продукції, тис. руб.
93181
83863
88056
Виручка від реалізації продукції, тис. руб.
94570
108756
114194
Прибуток від реалізації продукції, тис. руб.
1389
24893
26138
Відхилення - всього У т.ч. за рахунок зміни а) обсягу реалізованої продукції б) структури реалізованої продукції в) ціни реалізації г) собівартості реалізованої продукції
23504 5438 8933 5438 3695
На підставі результатів аналізу фінансового стану, проведеного в роботі можна запропонувати заходи щодо оптимізації фінансового стану ТОВ В«КонтурВ»:
- провести нормування запасів за методикою АВС, з метою їх оптимізації, а також реалізація залежаних, зіпсованих і бракованих як запасів, так і готової продукції, з можливою переробкою;
- прискорення оборотності коштів у дебіторській заборгованості: скорочення відстрочки платежу покупцям, вбудовані юридичні стабілізатори в договори поставки продукції ТОВ В«КонтурВ» (штрафи, пені, неустойки, застава, банківська гарантія, факторинг);
- реалізація продукції підприємства з розробленою системою знижок, розширення ринків збуту;
- забезпечення дохідного вибуття об'єктів основних засобів, що не використовуються у виробництві, застарілих, поламаних, бракованих, застосування лізингу;
- застосування методу прискореної амортизації (облікова політика).
Висновок
Фінансовий аналіз в системі управління підприємством в найбільш загальному вигляді являє собою спосіб накопичення, трансформації і використання інформації фінансового характеру, що має на меті:
- оцінити поточний і перспективне майновий і фінансовий стан підприємства;
- оцінити можливі і доцільні темпи розвитку підприємства з позиції фінансового їх забезпечення;
- виявити доступні джерела засобів і оцінити можливість і доцільність їх мобілізації;
- спрогнозувати становище підприємства на ринку.
У роботі був проведено аналіз фінансового стану підприємства. При цьому були розроблені заходи щодо фінансового оздоровлення:
- провести нормування запасів за методикою АВС, з метою їх оптимізації, а також реалізація залежаних, зіпсованих і бракованих як запасів, так і готової продукції, з можливою переробкою;
- прискорення оборотності коштів у дебіторській заборгованості: скорочення відстрочки платежу покупцям, вбудовані юридичні стабілізатори в договори поставки продукції ТОВ В«КонтурВ» (штрафи, пені, неустойки, застава, утримання, банківська гарантія, факторинг);
- реалізація продукції підприємства з розробленою системою знижок, розширення ринків збуту;
- розробка інвестиційних проектів, що особливо актуально на ринку будівельних матеріалів з появою нового способу будівництва - моноблочної заливкою, модернізація обладнання;
- забезпечення дохідного вибуття об'єктів основних засобів, що не використовуються у виробництві, застарілих, поламаних, бракованих;
- застосування методу прискореної амортизації (облікова політика).
Список використаної літератури
1. Баканов М.І., Шеремет А.Д. В«Теорія економічного аналізи: підручник. В». - М.: Фінанси і статистика, 2006 - 288 с. p> 2....
