у сумі Довгострокова невелика частина Власний ЗАСОБІВ ПІДПРИЄМСТВА находится в мобільній ФОРМІ; предприятие має НИЗЬКИХ рівень ліквідності. p> РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ Вдосконалення ОЦІНКИ СТРУКТУРИ ДЖЕРЕЛ ФІНАНСОВИХ РЕСУРСІВ
3.1 Вдосконалення системи управління фінансовімі ресурсами
Метою фінансової стратегії ефективного розвітку ПІДПРИЄМСТВА є забезпечення стійкого положення на ринку, Яке базується на Ефективно формуванні и вікорістанні ФІНАНСОВИХ ресурсів.
Забезпечити раціональне Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів на підпріємстві может єдина система управління фінансовімі ресурсами з чіткою логікою Функціонування, что передбачає Певний набор ЕЛЕМЕНТІВ и процедур.
Основним способом формалізації процеса управління фінансовімі ресурсами ПІДПРИЄМСТВА є Формування бюджетів, Які містять інформацію про запланованій рух ФІНАНСОВИХ ресурсів ПІДПРИЄМСТВА, необхідну для якісної підготовкі управлінськіх РІШЕНЬ у рамках визначеного інформаційного зрізу на встановлений Период. [17, c.35]
Об'єктом управління в такій Системі є фінансові потоки ПІДПРИЄМСТВА. Суб'єктом управління є фінансова служба ПІДПРИЄМСТВА. Основними функціональнімі елементами в Системі управління є планування, оперативніше управління, спрямоване на Виконання планових норматівів та контроль.
Управление фінансовімі ресурсами ПІДПРИЄМСТВА зводіться до безперервного процеса ОБРОБКИ фінансової ІНФОРМАЦІЇ, ее аналізу и подальшої Розробка і Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ за результатами аналізу.
Безперервність процеса обумовлюється наявністю Наступний Видів забезпечення:
В· -Організаційного забезпечення - внутрішніх документів, что візначають відповідальніх, модель документообігу ТОЩО, а такоже Механізм їхньої розробки;
В· методологічного забезпечення - сукупності механізмів, что Забезпечують Здійснення конкретних управлінськіх Дій;
В· кадрового забезпечення - сукупності служб або працівніків, Які здійснюють управління фінансовімі ресурсами ПІДПРИЄМСТВА;
В· інформаційного забезпечення - Бази даних у розрізі всех необхідніх Видів фінансової та допоміжної ІНФОРМАЦІЇ;
В· технічного забезпечення - комплексу технічних засобів, програмного забезпечення, других ЗАСОБІВ ОБРОБКИ ІНФОРМАЦІЇ;
В· нормативно-правового забезпечення - сукупності законодавчих АКТІВ, Які регламентують процес управління фінансовімі ресурсами ПІДПРИЄМСТВА.
Формування фінансової Концепції ПІДПРИЄМСТВА пріпускає визначення его стратегії, а самє можлівої СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ, номенклатури товарів, робіт та услуг, рінків збуту, напрямків ЗРОСТАННЯ фінансово-економічних Показників ПІДПРИЄМСТВА, Шляхів розвітку та ін. Стратегічне планування, здійснюване на підставі даніх маркетингу, часто відзначається в літературі як необхідній и ВАЖЛИВО елемент забезпечення фінансової стійкості та економічного ЗРОСТАННЯ суб'єкту господарювання. Стратегічні плани є відправною точкою подальшої конкретізації планів у ...
