актеризує суму оборотних коштів, витрачених на 1 руб. реалізованої продукції;
Тривалість обороту, в днях, яка визначається діленням кількості днів у періоді на коефіцієнт оборотності.
Табл. 2.3.4
Аналіз оборотності оборотних активів.
Показники
На 01.01.2006
На 01.01.2007
Зміна
Коефіцієнт оборотності
4
5,4
+1,4
Коефіцієнт завантаження
0,2
0,18
-0,02
Тривалість обороту
90
66
-24
Об'єм реалізованої продукції в ТО «ѳльський ладВ» у 2005 році склав 12584 тис. руб., а в 2006 р. -15 451 тис. руб., середні річні залишки оборотних коштів - відповідно 3146 тис. руб. і 3090,2 тис. руб.
Ефект прискорення оборотності оборотних коштів виражається у вивільненні, зменшенні потреби в них у зв'язку з поліпшенням їх використання.
Абсолютне вивільнення відображає пряме зменшення потреби в оборотних коштах: 3146-3090,2 = 55,8 тис. руб. p> Відносне вивільнення показує як зміна величини оборотних коштів, тат і зміна обсягу реалізованої продукції. Для його визначення потрібно обчислити потреба в оборотних коштах за звітний період виходячи з фактичного обороту з реалізації продукції за цей період і оборотності в днях за попередній рік. Різниця дає суму вивільнення коштів. p> Потреба в оборотних коштах у 2006 р. при оборотності і обсязі реалізації 2005 буде дорівнює: (15451 90)/360 = 3862,75 тис. руб.
Відносне вивільнення коштів складе: 3862,75-3090,2 = 772,55 тис. руб.
РОЗДІЛ 3. ПЕРЕВАГИ І ПРОБЛЕМИ ТОВ'' Сільський лад'', ШЛЯХИ ЇХ ВИРІШЕННЯ.
Отже, проведення техніко-економічного та фінансового аналізу ТО «ѳльський ладВ» дозволило виявити наступні проблеми:
В· збільшення короткострокових зобов'язань, а в слідстві найбільш ліквідні активи у багато раз не покривають найбільш термінові зобов'язання;
В· зниження коефіцієнта поточної ліквідності.
Ці проблеми пов'язані з відкриттям у 2006 році в м. Похвістнево ряду нових магазинів по продажу промтоварів. Серед яких найбільш сильним конкурентом є ТОВ В«ЕльдорадоВ». А також втрати ряду конкурентних переваг ТО «ѳльський ладВ». p> На сьогоднішній день конкуренцію на місцевому ринку можна охарактеризувати як високу. Для підприємства важливо не тільки знайти свою ринкову нішу, а й зуміти втримати зайняті позиції.
Одним з варіантів є використання стратегії зростання. Вона характеризується динамічним рівнем розвитку з швидко міняється. Використовуючи цю стратегію фірма буде...
