місць додаткового обслуговування покупців, для просування товарів.
Коефіцієнт експозиційної площі дорівнює в 2000 0,50, на підставі цього можна зробити висновок, що площа будівлі магазину використовується ефективно тому цей коефіцієнт в магазинах взуття з площею 50 кв.м дорівнює 0,52.
Торгова площа ТОВ В«Монро-2", за даними таблиці, використовується так само ефективно, тому що коефіцієнт установчої площі дорівнює 0,27 і близький до оптимального значення 0,3, коефіцієнт експозиційної площі 0,62, тобто торгова площа Будинки взуття становить 62% загальної площі, а неторгових - 38%.
Ставлення торгової площі до загальної ТОВ В«Монро-3" становить 0,58, а це означає 58% торгової площі, а неторговельною - 42%.
Отже площа будівлі салону використовується ефективно, тому що значна її частина призначена для обслуговування покупців. Коефіцієнт установчої площі дорівнює 0,34, близький до оптимальному 0,3 - 0,32.
З усього цього можна зробити висновок, що торгово-технологічне обладнання, що використовується в ТОВ "ТТ-взуття" відповідає економічним, естетичним і технічним вимогам.
3.3. Оцінка і перегляд товарного асортименту ТОВ В«Монро"
Проблема управління асортиментом є однією з прикордонних областей у сфері менеджменту і маркетингу.
Як відомо, одне з принципових положень науки про управління - управляти можна тільки тим, що вимірюється. Значить, оцінюючи показники асортименту, ними можна ефективно управляти.
Асортимент фірми "ТТ-взуття" на сьогоднішній день складається з наступних товарних груп:
- взуття;
- засоби по догляду за взуттям;
- аксесуари;
- білизна;
- шкіргалантерея.
Відсотки прибутку, що доводиться на кожну товарну групу ми відобразили в таблиці 8:
В
Таблиця 8
Відсоток прибутку, що доводиться на кожну товарну групу,%
Найменування секції
1998
1999
2000
відхилення 2000 до 1999
1.Обувь
98
86
84
2
2.Средства по догляду за взуттям
2
5
7
2
3.Аксессуари
-
2
1
-1
4.Белье
-
5,5